ANÁLISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

La open innovation o innovación abierta es una nueva estrategia de innovación en la que las empresas van más allá de los límites de su propia organización buscando fuera de la misma (otros sectores, otros profesionales, etcétera) ideas e inventos que utilizar como innovaciones en su propio negocio o incluso la búsqueda de nuevos clientes, nuevos canales (para distribuir sus productos) o nuevas formas de re-empaquetar estos. El concepto también está relacionado con la idea de colaboración entre iguales (por ejemplo con el desarrollo de software en las iniciativas de opensource ) en el que personas provenientes de empresas y organizaciones diferentes colaboran en un proyecto, de una manera no jerarquizada y normalmente sin ánimo de lucro. Una definición sistemática de la innovación envuelve cinco posibles casos: 1) Introducción en el mercado un nuevo producto o servicio, con clientes que aún no están familiarizados con él. 2) Introducción de una nueva metodología de producción o manera de organizar una empresa. 3) Creación de una nueva fuente de materias primas o productos semi- elaborados. 4) Abrir un nuevo mercado. 5) Crear una nueva estructura en un mercado. El cerebro humano está cableado para lo familiar, lo previsible y lo repetitivo. Sin embargo, el proceso de innovación exige salir de nuestra zona de confort. Lo cual es difícil para nuestro cerebro. Podemos decir: • Cuanto más experto es alguien en una materia, más difícil será para su cerebro pensar de manera diferente sobre ese tema, buscando una nueva aproximación. • El cerebro, extremadamente complejo, sin embargo tiene una cantidad limitada de energía. • El cerebro continuamente busca atajos basados en experiencias pasadas, creencias, y otras fuentes. 11.1.2. INNOVACIÓN COMO CAMBIO DE PARADIGMA

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European Open Business School