6 Ética de las Finanzas 180718

145 Tercera parte

9.2. PROBLEMAS EN EL DÍA A DÍA DEL DIRECTOR FINANCIERO DE UNA PYME

En muchas pymes, por las manos del director administrativo-financiero pasan numerosos te- mas que no son de finanzas, como ya hemos comentado. Si quitamos la actividad de marketing y la producción, todo lo demás puede terminar en su mesa. Así, el que es responsable del apa- rato administrativo-financiero en una pyme se encontrará con problemas de diferentes tipos:

• Laborales, por ejemplo por inexactitudes en las nóminas, por contratos fraudulentos, por tener que aportar las pruebas en un despido, etc.

• Relaciones con clientes y proveedores, por ejemplo por la interpretación de los contratos.

• Relaciones con las administraciones públicas, por ejemplo por la veracidad de la información presentada al solicitar una subvención (el pago de impuestos se tocará en el capítulo siguiente).

• Interpretación de un contrato de seguro tras un siniestro, etc.

En la práctica aparecen aquí muchas zonas dudosas, donde los juicios discrecionales forman parte de la labor diaria del director financiero. En muchos de estos casos hay criterios éticos es- condidos tras la apariencia técnica. Todos somos partidarios de que se cumplan las leyes, pero algunas regulaciones se hacen desde despachos muy alejados (por ejemplo desde Bruselas) desconociendo la realidad de las pymes a las que afectan. Veamos algunos casos extraídos de la realidad de nuestras empresas: • ¿Destruirías todos los envases en una empresa de alimentación porque ha cambiado un in- grediente residual según la normativa comunitaria (ya no se puede usar tal sustancia y debe usarse tal otra), dado que los ingredientes deben constar en el envase, con una pérdida tal vez irreparable para la compañía? ¿Sería aceptable utilizar el nuevo ingrediente, aunque en los envases conste otro, y pagar la multa si nos pillan, substituyendo el nuevo ingrediente en los textos cuando hagamos un nuevo pedido de envases? • ¿Paralizarías la producción en otra empresa porque está vertiendo al río un contaminante muy poco activo (aunque prohibido), o pagarías una pequeña multa hasta que se resuelva el problema (por supuesto, pensando en resolverlo)?

• ¿Maquillarías un informe de seguridad en el trabajo, en un tema menor?

Problemas como estos se plantean todos los días en las empresas y muchas veces pasan por las manos del director financiero en las pymes. Una conciencia legal excesivamente estrecha, que aplicara siempre la norma de manera inflexible, podría llevar a cerrar la empresa. Como decía