manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

El Equipo de Trabajo 3.8.

El factor fundamental para el éxito de un proyecto está basado en el eficaz rendimiento y gestión del equipo de trabajo por nuestra parte. Podemos definir el trabajo en equipo como

un grupo de dos o más individuos trabajando juntos que son interdependientes, comparten el mismo objetivo, aceptan un código de conducta, que tienen recompensas compartidas.

La energía de un grupo de individuos, con distintas personalidades y aptitudes, se enfoca para lograr los objetivos del proyecto de forma óptima. El equipo está compuesto por personas a quienes se les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto. El perfil y cantidad de miembros del equipo del proyecto a menudo cambia a medida que avanza el proyecto.

3.8.1. FORMACIÓN DE EQUIPOS

Está ligada a una evolución que afectará a su efectividad y que deberá ser tenida en cuenta por parte nuestra parte, en calidad de director de proyecto. Sus etapas son:

 Form (Formación): Periodo en el que las personas se incorporan al equipo inicialmente.

 Storm (Tormenta): Los individuos se conocen y reconocen los diferentes roles, se producen conflictos por motivos de carácter o relevancia individual en el proyecto.  Norm (Normalización): Llega el momento de la acomodación, el rendimiento empieza a incrementarse y los miembros del grupo centran sus objetivos en el éxito de proyecto.

 Perform (Desempeño): Se alcanza el nivel óptimo de rendimiento salvadas las etapas anteriores.

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