manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Cuando varios caminos en un Diagrama de Red convergen en una tarea, esta tarea tiene más riesgo que si se considera de forma aislada.

El riesgo más típico es el error en la estimación de duración de las actividades

2.14.5. SALIDAS

1.- Análisis probabilístico del proyecto

Se realizan estimaciones de los posibles resultados del cronograma y los costes del proyecto, listando las fechas de conclusión y costes posibles con sus niveles de confianza asociados.

Esta salida, normalmente expresada como una distribución acumulativa, se usa con las tolerancias al riesgo de los stakeholder para permitir la cuantificación de las reservas para contingencias de coste y tiempo. Dichas reservas para contingencias

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