manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

¿Qué es el riesgo? 2.1.

Echemos mano del PMBOK® y veamos qué nos dice al respecto: “El riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto. Los objetivos pueden incluir el alcance, los plazos, el coste y/o la calidad. Un riesgo puede tener una o más causas y, si sucede, uno o más impactos. Una causa puede ser un requisito, un supuesto, una restricción o una condición que crea la posibilidad de consecuencias tanto positivas como negativas en el proyecto”.

Como os habréis percatado, el concepto del riesgo en Dirección de Proyectos es más extenso que en el lenguaje común, englobando tanto el concepto común de amenaza (efecto negativo) como el de oportunidad (efecto positivo).

La descripción del riesgo debe ser una descripción causa/efecto del mismo, indicando las fuentes o causas del riesgo, así como, el efecto o impacto que puede tener en los objetivos del proyecto.

Riesgo= Causa + Efecto

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