manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Falta de información sanitaria.

Posponer la cita por perder el vuelo.

Falta vacunas.

Problemas en el transporte al aeropuerto.

Llegar tarde a embarcar.

Pérdida del vuelo y posposición de cita.

Se anuló un el vuelo anterior.

posposición de cita al tener que esperar al siguiente vuelo.

Que haya overbooking.

Robo en aeropuerto o extravío por parte de la compañía de vuelo.

Reunión inviable si son los documentos necesarios.

Extravío de maletas.

Sobrecoste por compra de ropa adecuada para asistir a la reunión.

Análisis de riesgos 2.12.

Una vez identificados los riesgos, lo que tenemos que hacer son los planes de respuesta a dichos riesgos. Pero… ¿Tiene sentido hacerlo para todos los riegos identificados? Pues la verdad es que no, ya que alguno de los riesgos no serán muy probables y/o si ocurren no tendrán un gran impacto.

El análisis, ya sea cualitativo o cuantitativo, tiene como objetivo determinar qué riesgos necesitan una respuesta. ¿Cómo? Diciendo la “seriedad” de cada riesgo (hay que valorarlo), y proponiendo una prioridad. En la siguiente etapa crearemos una estrategia de respuesta a los riesgos según esta priorización.

46

European Open Business School