manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

• Restricciones del proyecto.

• Asunciones.

• Hitos del proyecto.

El plan de gestión de riesgos 2.10.

El primer paso de la gestión de los riesgos del proyecto sería la propia planificación de dicha gestión, o sea, cómo enfocar y planificar las actividades de gestión de riesgos y debe basarse en los objetivos concretos del proyecto.

Como entrada a este proceso será esencial que estén definidos los siguientes elementos (para una lista más amplia os remitimos a la escrita en el punto “Entradas a la gestión del riesgo”):

• Términos de referencia del proyecto, para crear un lenguaje común.

• Entregas identificadas y planificadas.

• La EDT.

• La descripción de las actividades de los paquetes de trabajo.

• Las dependencias entre tareas (DRA).

• Organización del proyecto (RAM).

• Hitos del proyecto.

2.10.1. ¿QUÉ DEBE CONSTITUIR UN PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS?

El plan de gestión del riesgo debe dar respuesta a las siguientes cuestiones:

 ¿Qué metodología usaremos?

 ¿Cuáles serán los distintos roles relacionadas con la gestión del riesgo, sus responsabilidades y su autoridad?

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