manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Completar cada adquisición para el proyecto.

Y las empresas proporcionan los productos o servicios a sus clientes (internos o externos), basados en unas especificaciones que a su vez están recogidas en una documentación acordada entre las partes.

5.1.2. NUESTRO ROL COMO DIRECTOR/JEFE DE PROYECTO

El compromiso del Director del Proyecto en el proceso de aprovisionamiento es crítico pues como responsable de planificar el proyecto y de evaluar y mitigar su riesgo, debe conocer los términos y condiciones del contrato, tanto hacia el cliente como hacia las subcontratas (proveedores).

Antes de su firma, debe de participar en la planificación y adjudicación del aprovisionamiento a los proveedores, en la supervisión y negociación del contrato y en su control.

5.1.3. TIPOS DE SUMINISTROS

Existen varios tipos de suministros en función del objeto a aprovisionar:

• Compra de materiales (ejemplo: adquirir un bien de consumo en una tienda).

• Alquiler de aparatos (ejemplo: alquiler de una película en el video club).

• Alquiler de recursos humanos en una Empresa de Trabajo Temporal (ETT).

• Compra de servicios puros, como puede ser un seguro o una garantía.

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