manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

5. LA LAS COMPRAS/ADQUISIC IONES EN EL PROYECTO PLANIFICACIÓN DE

Una empresa para ser competitiva no puede suministrar todos los bienes y servicios que se la demandan desde cero. Igual que tiene clientes, tiene proveedores. Las empresas son parte de la sociedad y como tal, están interrelacionadas, ya sea en su papel de cliente o de proveedor

Tanto para los productos materiales como para los servicios, se tiene que decidir (en función de las circunstancias del mercado, de la empresa y del proyecto), cuál será la fuente de suministro, creando una estrategia de aprovisionamiento adecuada al proyecto.

Por esto es necesario que el Director de Proyectos incluya el aprovisionamiento entre sus prioridades y conocer:

•

Las herramientas básicas para adquirir esos bienes y servicios

Cómo debe ser nuestra relación con los proveedores.

o

El contenido de los contratos y las técnicas de negociación.

o

Los objetivos principales de esta área son:

 Integrar el aprovisionamiento en el Plan de Proyecto como uno de los elementos clave.

 Utilizar eficientemente el proceso de aprovisionamiento sobre la base de las diferentes estrategias de gestión del mismo.

 Recomendar la mejor opción dentro de los diferentes tipos de contratos y cláusulas.

 Administrar y controlar el contrato.

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