manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Desarrolló también el concepto de factores de higiene, tener factores de higiene pobres puede destruir la motivación, pero mejorándolos, generalmente, no se obtiene una mejora de la motivación (y no dependen de nosotros):

 Condiciones de trabajo

 Salario

 Vida personal

 Relaciones en el trabajo

 Seguridad

 Status

3.9.6. FACTOR DE MANEJO DE SÍ MISMO

Actuar con integridad

Demuestra liderazgo en lo tocante a principios y ética de negocios honesta; muestra consistencia entre principios, valores y comportamiento; fomenta confianza en los demás a través de su propia autenticidad y por ser fiel a sus compromisos.

Demostrar adaptabilidad

Se maneja con confianza en los desafíos diarios; está dispuesto y sabe cómo adaptarse a múltiples demandas, cambios de prioridades, ambigüedades y otros cambios rápidos; muestra elasticidad al enfrentar restricciones, frustraciones, o adversidades; demuestra flexibilidad.

Desarrollarse a sí mismo

Aprende de la experiencia; busca activamente aprender y desarrollarse; busca que le den retroalimentación y recibe bien los comentarios no solicitados; modifica su comportamiento a la luz de la retroalimentación.

3.9.7. FACTOR DE CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

Usar datos financieros y cuantitativos

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