manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

William Ouchi revisó la teoría Z en su libro "Theory Z: How American Business can Meet the Japanese Challenge”. La Teoría Z es el estilo de gestión japonés: un estilo de gestión participativo. Aquí, el jefe y el subordinado deciden como se completan las tareas. Haciendo a los trabajadores participes es la clave para incrementar la productividad. Se basa en la motivación por procesos de grupo y aplicación de decisiones.

La teoría de la motivación creada por Maslow habla de la relación que existe entre el acto realizado para motivar y el resultado que se desea obtener.

Según esta teoría, la gente se comporta mal solo cuando alguna de sus necesidades fundamentales no está satisfechas, especialmente las de seguridad, amor, afecto y auto- estima. La pirámide proporciona un orden de prioridades empezando por requisitos fisiológicos y terminando por auto-actualización. Las necesidades de alto nivel no son fuentes de motivación si las de más bajo nivel no están cubiertas.

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