manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Habilidades de Gestión y Dirección de Proyectos 3.9.

La dirección de proyectos comparte muchas (si no todas) de las habilidades necesarias para la dirección ejecutiva y en general de gestión. Estas habilidades y aptitudes fundamentales son:

Factores

Características Principales



Pensar estratégicamente

Pensamiento



Analizar Asuntos



Utilizar Juicios acertados



Ser innovador



Establecer Planes

Administrativo



Estructurar y buscar personal Desarrollar sistemas y procesos Administrar el desempeño Trabajar de manera eficiente









Dar Dirección Dirigir con valor

Liderazgo





Alentar el trabajo de equipo



Motivar a los demás Dirigir y Desarrollar Apoyar el Cambio Cultivar relaciones







Interpersonal



Astucia



Relaciones de Influencia Varlorar la diversidad Manejar desacuerdos







Hablar efectivamente

Comunicación



Alentar la comunicación abierta Escuchar a los demás Hacer presentaciones Trabaja para obtener resultados D most ar dedicación a u trab jo Preparar comunicaciones escritas





Motivación





Actuar con Integridad Demostrar Adaptabilidad Desarrollarse a si mismo

Manejo de si mismo





 Usar datos financieros y cuantitativos  Utilizar conocimientos técnico/funcionales  Conocer el Negocio

Conocimiento de la organización

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