UAH.PR.Master Direccion
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M Á S T E R E N A L T A D I R E C C I Ó N E M P R E S A R I A L
E O B S . E S T Í T U L O P R O P I O
WWW . E O B S . E S
¿QUÉ ES EOBS?
En EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL estamos especializados en formación en materias empresariales y nos dedicamos principalmente a la impartición de Masters, títulos propios y oficiales de la Universidad en modalidad online y a la organización de cursos especializados de formación para directivos y emprendedores adaptados a las necesidades específicas de las distintas empresas.
Ubicada en la histórica ciudad de Alcalá de Henares, situada a 30 kilómetros de Madrid, cuenta con 28.000 alumnos, 2.000 profesores y 800 puestos de personal de administración y servicios. posiciona entre las mejores universidades del mundo, tanto en términos globales, como en docencia, empleabilidad, internacionalización, productividad investigadora, innovación, equipamiento e infraestructuras, sostenibilidad y compromiso social. UNIVERSIDAD ALCALÁ DE HENARES Reconocida por los principales rankings nacionales e internacionales, la UAH se
MÁSTER EN ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. El master te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Conocimiento global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un “todo” interrelacionado. Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio. El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de proyectos. Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural, y la red social multinacional. A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:
P ROGRAMA D E L MÁ S T E R EN A L T A D I R E C C I ÓN EMP R E S AR I A L
Asignatura 1
Asignatura 3
Asignatura 5
Asignatura 6
D I RECC IÓN GENERAL ES TRAT EG IA Y COMPE T ENC IA –CONCEP TOS GENERAL ES –LA VENTAJA COMPE T I T IVA –LA CREAC IÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INT ERÉS –T EOR ÍA DE LOS RECURSOS Y CAPAC I DADES –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LA EMPRESA –ANÁL I S I S DE L ENTORNO –ANÁL I S I S INT ERNO ANÁL I S I S DE L ENTORNO –CONCEP TOS GENERAL ES –HERRAMI ENTAS BÁS I CAS DE L ANÁL I S I S . E L MERCADO –COYUNTURA ECONÓMI CA
D I RECC IÓN DE MARKE T I NG FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I –LA D IMENS IÓN DE L MARKE T ING –E L MERCADO Y SU ENTORNO –E L CONSUMI DOR –LA MARCA –D I RECC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE L MARKE T ING FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I I –MARKE T ING MI X –ANÁL I S I S E INVES T I GAC IÓN DE MERCADOS –MARKE T ING RE LAC IONAL –NUEVAS T ENDENC IAS DE L MARKE T ING –E - BUS INESS D I RECC IÓN COMERC IAL –CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN COMERC IAL –S I S T EMAS DE CONTROL Y D I S TR I BUC IÓN DE VENTAS –LA ACC IÓN COMERC IAL –ORGANI ZAC IÓN DE LA RED DE VENTAS –PREVI S IÓN DE LAS VENTAS –MODE LOS COMERC IAL ES –MED IOS DE PAGO COMERC IO EXT ER IOR COMERC IO EXT ER IOR –CONCEP TOS GENERAL ES DE COMERC IO EXT ER IOR –F INANC IAC IÓN DE LAS OPERAC IONES EN E L COMERC IO EXT ER IOR –PR INC I PAL ES R I ESGOS DE L COMERC IO EXT ER IOR –BARRERAS A LA EXPORTAC IÓN –AYUDAS OF I C IAL ES – IMPUES TOS QUE GRAVAN Asignatura 4
D I RECC IÓN F I NANC I ERA CONTAB I L I DAD GENERAL
D I RECC IÓN DE OP ERAC IONES D I RECC IÓN DE OPERAC IONES ‒ CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN DE OPERAC IONES –ORGANI ZAC IÓN DE LA PRODUCC IÓN –D I SEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCT IVOS –P LANI F I CAC IÓN DE LA PRODUCC IÓN –P LANI F I CAC IÓN Y PROGRAMAC IÓN DE PROYECTOS –GES T IÓN DE S TOCKS –PRODUCC IÓN J US T IN T IME –CAL I DAD –E FQM E L MODE LO EUROPEO DE EXCE L ENC IA
‒ BREVE HI S TOR IA DE LA CONTAB I L I DAD ‒ INTRODUCC IÓN A LA CONTAB I L I DAD ‒ E L REG I S TRO DE HECHOS CONTAB L ES
‒ E L C I CLO CONTAB L E ‒ LA AMORT I ZAC IÓN
‒ AJ US T ES POR PER IOD I F I CAC ION ‒ D I S TR I BUC IÓN DE L RESUL TADO ‒ P LAN GENERAL DE CONTAB I L I DAD ‒ ALGUNOS T I POS DE CUENTAS CONTAB I L I DAD DE GES T IÓN DE CONTROL ‒ CONCEP TOS GENERAL ES DE CONTAB I L I DAD DE GES T IÓN Y CONTROL ‒ MÉ TODOS DE CONTROL DE COS T ES ‒ ANÁL I S I S DE DESVIAC IONES ANÁL I S I S F INANC I ERO ‒ CONCEP TOS GENERAL ES DE ANÁL I S I S F INANC I ERO ‒ E L ENTORNO F INANC I ERO DE LA EMPRESA ‒ INFORMAC IÓN F INANC I ERA DE LA EMPRESA ‒ SE L ECC IÓN DE INVERS IONES VALORAC IÓN DE ACC IONES Y OB L I GAC IONES ‒ VALORAC IÓN DE EMPRESA ‒ COS T E DE CAP I TAL ‒ ES TRUCTURA F INANC I ERA DE LA EMPRESA ‒ ANÁL I S I S POR RAT IOS F INANC I EROS DE UNA EMPRESA ‒ MAT EMÁT I CAS F INANC I ERAS
–NORMAS DE CAL I DAD –GES T IÓN DE PROCESOS –S I S T EMAS DE INFORMAC IÓN
–POL Í T I CAS MONE TAR IAS Y F I SCAL ES –LA FORMA J UR Í D I CA DE LA EMPRESA –LOS EMP L EADOS –E L ENTORNO SOC IAL INNOVAC IÓN Y RSC –RESPONSAB I L I DAD SOC IAL CORPORAT IVA – INNOVAC IÓN – INNOVAC IÓN S I S T EMÁT I CA –OPEN INNOVAT ION –T I POS DE INNOVAC IÓN EN LA EMPRESA
Asignatura 7
D I RECC IÓN DE RECURSOS HUMANOS GES T IÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS –LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA –LA P LANI F I CAC IÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS –POL Í T I CAS DE RE TR I BUC IÓN Y COMPENSAC IÓN –POL Í T I CAS DE FORMAC IÓN Y DESARROL LO –POL Í T I CAS DE CONC I L IAC IÓN E I GUALDAD COMPORTAMI ENTO ORGANI ZAC IONAL – INTRODUCC IÓN –COMO MANE JAR E L COMPORTAMI ENTO ORGANI ZAC IONAL –COMPORTAMI ENTO DE L GRUPO –DESARROL LO ORGANI ZAC IONAL –S I S T EMA ORGANI ZAC IONAL P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LOS RRHH –QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Asignatura 2
TRABAJO EN EQU I PO , L I DERAZGO Y NEGOC IAC IÓN –QUE ES UN EQU I PO
–LA CONS TRUCC IÓN DE L EQU I PO –L I DERAR Y COORD INAR EQU I POS –ROL ES Y FUNC IONES EN E L EQU I PO –MOT IVAC IÓN
–D I RECC IÓN DE REUNIONES –GES T IÓN DE PROYECTOS
–LA NEGOC IAC IÓN COMO PROCESO –P LANI F I CAC IÓN DE LA NEGOC IAC IÓN
METODOLOGÍA ONLINE
La Formación Online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella: Formación personalizada. El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los coach del curso. El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.
D I R I G I DO A Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales. La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
PROCESO DE ADMISIÓN
Requisitos para participar en el proceso:
Requisitos de matriculación: Fotocopia compulsada del Título Apostillado
Fotocopia simple del Título Universitario o Acta de Grado Fotocopia simple del certificado de Calificaciones o Kardex detallado (número de horas, número de créditos, asignaturas y la media global obtenida) Fotocopia simple del Documento de Identidad o Pasaporte por ambas caras (*) C.V. A los que tienen un estudio técnico, deberán presentar fotocopia del título técnico + certificado de calificaciones (pasa a consulta) (*) México : pasaporte
Fotocopia del certificado de Calificaciones o Kardex detallado (número de horas, número de créditos, asignaturas y la media global obtenida legalizada, compulsada y apostillada Fotografía Tamaño Carnet con fondo blanco en jpg. A los que tienen un estudio técnico, deberán presentar fotocopia compulsada del Título Técnico + Certificado de Calificaciones ambos legalizados, compulsados y apostillados.
1. Solicitud de Admisión
2. Proceso Admisión
3. Comité Admisión
4. Reserva Plaza
A C R E D I T A C I ONE S
SEDES INTERNACIONALES
SEDE PERÚ EOBS Perú Dirección: Calle Gabriela Mistral, 216 Urb. La Calera Surquillo. Lima. Perú
SEDE COSTA RICA Promotor: Universidad Juan Pablo II
SEDE MÉXICO Dirección: Blvd. Antonio L. Rodriguez No. 2100 Col. Santa Maria. Edificio B.H Piso 11, C.P 64650. Monterrey. N.L Teléfono: +52 821 526 00 Email: admisiones.mx@eobs.es
Dirección: Sánchez, 75 metros al sur Curridabat, San José, Costa Rica. Código Postal: 657-2300 Teléfono: +506 2105-7700 Email: info@ujpii.ac.cr SEDE GUATEMALA 12 Calle y 10 Avenida 12-30, Zona 14. CC Plaza La Noria, Segundo Nivel, Local 201, Ciudad de Guatemala.
Teléfono: +51 015 128 597 Email: infoperu@eobs.es
SEDE COLOMBIA Dirección: Cra 47 ª # 96 – 41 Ofc 601. Bogotá. Teléfono: + 573194192847 Email: coordinacion.ap@eobs.es SEDE EL SALVADOR Escuela de Comunicación Mónica Herrera Dirección: Av. Manuel Gallardo 3-3, Santa Tecla. La Libertad, El Salvador, C.A. Teléfono: +503 250 765 00 Email: corellana@monicaherrera.edu.sv
SEDE ARGENTINA Dirección: Avenida Coronel Díaz 1503 9 B (1425). Ciudad de Buenos Aires – Argentina
Teléfono: + 54 11 5273 1935 Email: admisiones@eobs.es
Teléfono: +502 2294-5060 E-mail: infoguate@eobs.es
SEDE ECUADOR Dirección: Universidad de Los Hemisferios. Paseo de la Universidad No. 300 y Juan Díaz. Sector Iñaquito Alto.
SEDE BOLIVIA Dirección: Av. Alemana 3er anillo externo Zona: Hamacas calle N º 10 Poresaquì #3665. Santa Cruz
Teléfono: +593 240 141 00 ext. 370 – 371 – 372 – 373 E-mail: eobs1@uhemisferios.edu.ec
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