PRIMERA EDICIÓN: European Open Conecta - Abril 2025

ÁREA DIRECTIVA | ENTREVISTA A DAVID GARCÍA

es fundamental la transmisión que hemos hecho a los alumnos en cuatro variables. La primera, talento. En FCC somos una compañía que atrae talento. Segundo, compromiso por los valores que tiene la compañía en el desarrollo de su actividad. Tercero, experiencia. Somos una compañía que presenta 125 años de experiencia resiliente y con una fuerte capacidad de innovación y de implantación de buenas prácticas. Y como cuarto valor, consideramos fundamental la lealtad y el desarrollo de sus actividades en cualquier parte del mundo. ¿Qué tan importante es la comunicación dentro de un sector como el de FCC, y por qué es fundamental que todos los profesionales sepan comunicar la gestión de proyectos? ¿Qué habilidades consideras además esenciales? Es crítico para un buen desarrollo de la actividad corporativa el poder comunicar las actividades que desarrolla la propia compañía. Necesitamos una comunicación interna que comprometa y que exponga los beneficios corporativos a las propias personas trabajadoras. Y, por otro lado, una comunicación externa que visibilice nuestras fortalezas, nuestra capacidad de llevar a cabo una actividad compleja como es la infraestructura. En el panorama actual la comunicación juega un papel esencial dentro de los valores corporativos. Nosotros somos una compañía B2B que se está transformando en la compañía B2C para que los ciudadanos conozcan a través de la comunicación que una compañía, como FCC, mejora su calidad de vida a través del desarrollo de las infraestructuras. Por último, dado el impacto que tiene la comunicación en un sector tan complejo como el ecosistema, ¿cómo crees que la buena gestión comunicativa puede influir en la reputación de la empresa y en su relación con los clientes y la sociedad? La comunicación forma parte de un elemento clave, decisor y fundamental de desarrollo corporativo.La comunicación conecta directamente con nuestros holders, mejora la reputación de la propia marca, de la propia compañía y, sobre todo, permite algo que es crítico, que es exponer las fortalezas, las oportunidades y las bondades de la compañía en momentos positivos y en momentos de crisis como los que hemos vivido a lo largo de los últimos años. Creo que la comunicación es un input muy necesario y un output también muy necesario que permite sincronizar el reloj biológico de la compañía y exponerlo a sus stakeholders . Es un elemento de transparencia.

FCC se ha destacado por su enfoque en la sostenibilidad y la innovación. ¿Cómo integras esos valores en vuestros proyectos y cómo los transmiten a través de su estrategia de comunicación? FCC es una compañía líder en implantar las buenas prácticas ambientales, financieras, sociales y de gobernanza. Desarrollamos estas políticas en sus cuatro aspectos en todos y cada uno de los proyectos de la compañía a lo largo de 20 de los 25 países en todo el mundo y a lo largo de los 125 años de actividad de la compañía. Forma parte de nuestro ADN corporativo, forma parte de nuestra génesis. El poder implementar estas buenas prácticas, primero por un compromiso social con la comunidad en la cual operamos nuestra actividad con un compromiso medioambiental, restaurando las áreas degradadas y potenciando valores medioambientalmente responsables. Un compromiso financiero que nos permite instaurar buenas prácticas financieras y de gobernanza en todas nuestras áreas de actividad. El cumplimiento legal y normativo es crítico y fundamental para nuestra actividad. No es baladí decir que FCC es una compañía pionera en estos valores. Dentro de nuestro programa internacional denominado Study Tour, los participantes han tenido la oportunidad de visitar vuestras instalaciones. ¿Qué aspecto de FCC crees que será más valioso para ellos aprender, y cómo puede impactar en su futuro profesional? Considero que dentro de esta buena práctica que realizáis dentro del programa está todo. Creo que

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