PRIMERA EDICIÓN: European Open Conecta - Abril 2025

EUROPEAN OPEN CONECTA | ABRIL 2025

ENTREVISTA A RAQUEL RUIZ Directora RÉTATE - Consultara de Talentos | Docente MCH

Experta en gestión del talento y desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia en grandes empresas y consultoría. Especializada en la creación y consolidación de áreas de Recursos Humanos, estrategias culturales y proyectos de atracción, selección y desarrollo del talento. Desde 2015 dirige RÉTATE Consultora de Talentos, combinando su labor con la docencia en diversas universidades. Doctoranda en Neuroliderazgo, con múltiples másteres en RRHH, Coaching y Neuromanagement. Destaca por su visión estratégica, orientación a resultados y capacidad de influencia en la transformación de personas y organizaciones. Actualmente es profesora en el Máster en Capital Humano y Desarrollo de Personas que imparte European Open Business School. En su opinión, ¿cómo ha influido la globalización en la gestión del capital humano y qué desafíos presenta para los profesionales de Recursos Humanos? Sin duda, la globalización ha impactado significativamente en la gestión del capital humano, incorporando un enfoque más amplio en diversas áreas dentro de las políticas de gestión de personas. Un claro ejemplo es la competencia por el talento. En un entorno cada vez más globalizado, existe una creciente lucha por atraer y retener a los mejores profesionales, lo que exige estrategias innovadoras en la gestión del talento. En RÉTATE, conocemos muy bien esta realidad y sabemos que la diferenciación en las políticas de atracción y retención es clave para el éxito organizacional. Otro aspecto fundamental es la diversidad cultural, que requiere una mayor comprensión y adaptación a diferentes culturas y formas de trabajo. Si bien esto enriquece los equipos y aporta nuevas competencias, su gestión debe ser adecuada para evitar conflictos y maximizar su potencial. Asimismo, la adaptación tecnológica es un reto ineludible. En un mundo globalizado, quedarse obsoleto puede tener consecuencias nefastas. La integración de herramientas digitales es

imprescindible para gestionar equipos distribuidos en distintas partes del mundo de manera eficiente y efectiva. Por otro lado, la formación y el desarrollo profesional también deben ajustarse a esta nueva realidad. Es necesario implementar programas de capacitación que consideren la diversidad y las necesidades específicas de los colaboradores, garantizando así su crecimiento y adaptación al entorno global.

En el Máster combinamos teoría con práctica, a través de estudios de caso y proyectos reales

El programa del Máster destaca por su enfoque en el liderazgo y coaching para equipos de alto rendimiento. ¿Podría compartir alguna estrategia o herramienta que se enseña para desarrollar estas competencias en los profesionales que estudian este máster? El programa se centra en el desarrollo de competencias en liderazgo y coaching para formar equiposdealtorendimiento.Unadelasherramientas clave que se enseña es la construcción de una Alianza de Equipo. Esta herramienta establece

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