PRIMERA EDICIÓN: European Open Conecta - Abril 2025

EUROPEAN OPEN CONECTA | ABRIL 2025

ENTREVISTA A CHARO FRESNEDA Project Manager | Docente MDGP

Project Manager - Programas & Proyectos para la transformación de organizaciones y personas. Miembro del Consejo Asesor y Ex Vicepresidenta 1ª de PMI Madrid Spain Chapter. Consultora Senior trabajando en organizaciones que apuestan por la visión del trabajo por proyectos combinando con la docencia en escuelas de negocios. PMP®-ATP. P3O Porfolio, Program and Project Office certified . Change Management Practitioner Certified by Prosci . Actualmente es profesora en el Máster en Dirección y Gestión de Proyectos que imparte European Open Business School. En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre y los cambios constantes, gestionar proyectos de forma eficiente requiere combinar planificación estratégica con flexibilidad operativa. Las metodologías híbridas, que combinan enfoques predictivos y ágiles, permiten adaptar el proyecto según las circunstancias sin perder el rumbo. La comunicación continua entre los equipos y las partes interesadas es clave para identificar posibles riesgos y tomar decisiones rápidas. Además, fomentar una cultura de aprendizaje continuo ayuda a que el equipo esté preparado para afrontar imprevistos. El uso de herramientas digitales que proporcionen visibilidad en tiempo real facilita una toma de decisiones más ágil y precisa. La digitalización ha transformado la forma en que se gestionan los proyectos. ¿Qué herramientas y metodologías ágiles considera imprescindibles hoy en día? Las metodologías ágiles como Scrum , Kanban y SAFe se han convertido en imprescindibles para gestionar proyectos que requieren adaptabilidad y resultados rápidos. Estas metodologías promueven la colaboración, la entrega continua de valor y la mejora constante. En cuanto a herramientas digitales, destacan plataformas como Jira , Trello y Asana , que permiten gestionar tareas, facilitar la comunicación entre equipos y visualizar el progreso En un entorno empresarial cada vez más dinámico, ¿cuáles son las claves para una gestión de proyectos eficiente y adaptable a los cambios?

del proyecto de forma clara. Además, herramientas como Miro o Mural resultan muy útiles para fomentar la creatividad y la co-creación en equipos distribuidos. La combinación de estas metodologías y herramientas permite gestionar proyectos de forma más eficiente y transparente.

El máster destaca por su enfoque práctico y orientado a la realidad empresarial

Además de las competencias técnicas, ¿qué habilidades blandas son esenciales para un director de proyectos exitoso y cómo se desarrollan esos conceptos en el máster? Más allá de las competencias técnicas, un buen Director de Proyectos debe contar con habilidades blandas que potencien su liderazgo. La comunicación efectiva, la empatía y la capacidad para gestionar conflictos son esenciales para motivar a los equipos y facilitar la colaboración. También es clave desarrollar habilidades en la gestión del cambio, ya que los proyectos suelen implicar transformaciones organizativas que requieren acompañar a las personas en ese proceso. En el máster, estas habilidades se trabajan a través de dinámicas prácticas, simulaciones y técnicas

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