NEGOCIOS, GOBIERNO Y ECONOMIA INTERNACIONAL

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Por lo tanto el dueño del reto o problema y el patrocinador no tienen por qué coincidir (aunque muchas veces lo hacen, por ejemplo, en la figura del CEO o Director General).

Cada vez hay más estudios científicos que apuntan a la existencia de dos subdivisiones principales en el cerebro. Una, que podríamos denominar pensamiento convergente , encargado de un pensamiento lógico y estructurado, con deducciones secuenciales; y otro, denominado pensamiento divergente , más libre e imaginativo, que no sigue razonamientos tan lineales. Estos pensamientos convergente y divergente no son opuestos sino complementarios, y la innovación hace uso de ellos dos. El pensamiento interconecta ideas relacionadas para un más rápido acceso a ellas. Estas conexiones van reforzándose a medida que la memoria accede a ellas en la misma secuencia. Aunque con el tiempo esto mejora la eficiencia del cerebro, a la larga dificulta encontrar nuevas ideas no inicialmente relacionadas (conectadas) entre sí. De ahí que a veces la creatividad tienda a limitarse con el tiempo. Se denomina pensamiento lateral a la capacidad del cerebro de encontrar relaciones entre ideas muy distintas (poco interconectadas). Es este pensamiento el más adecuado para innovar.

Un posible proceso de innovación es el denominado método del diamante , que queda representado por el gráfico siguiente

Definición del reto

Análisis del reto

Generación de ideas

Evaluación

Realización

revisión

Agregación de ideas

abstracción

creatividad

Proceso de Innovación

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