Master en Alta Dirección Empresarial
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M A S T E R E N A L T A D I R E C C I Ó N E M P R E S A R I A L
T I T U L A C I Ó N P R O P I A
E O B S . E S
¿QUÉ ES EOBS?
En EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL estamos especializados en formación en materias empresariales y nos dedicamos principalmente a la impartición de Masters, títulos propios y oficiales de la Universidad en modalidad online y a la organización de cursos especializados de formación para directivos y emprendedores adaptados a las necesidades específicas de las distintas empresas.
MASTER EN ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL
Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa.
A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:
Conocimiento global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un “todo” interrelacionado. Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio. El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de proyectos. Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural, y la red social multinacional.
P ROGRAMA
Módu l o 5 D I RECC I ÓN
Módu l o 7 D I RECC I ÓN
Módu l o 1 D I RECC IÓN GENERAL ES TRAT EG IA Y COMPE T ENC IA –CONCEP TOS GENERAL ES –LA VENTAJA COMPE T I T IVA –LA CREAC IÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INT ERÉS –T EOR ÍA DE LOS RECURSOS Y CAPAC I DADES –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LA EMPRESA –ANÁL I S I S DE L ENTORNO –ANÁL I S I S INT ERNO ANÁL I S I S DE L ENTORNO –CONCEP TOS GENERAL ES –HERRAMI ENTAS BÁS I CAS DE L ANÁL I S I S . E L MERCADO –COYUNTURA ECONÓMI CA
Módu l o 3 D I RECC IÓN DE MARKE T ING
F I NANC I ERA
DE
RECURSOS
HUMANOS
CONTAB I L I DAD
GENERAL
GEST I ÓN
DE
LOS
RECURSOS HUMANOS
HUMANOS
FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I –LA D IMENS IÓN DE L MARKE T ING –E L MERCADO Y SU ENTORNO –E L CONSUMI DOR –LA MARCA –D I RECC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE L MARKE T ING FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I I –MARKE T ING MI X –ANÁL I S I S E INVES T I GAC IÓN DE MERCADOS –MARKE T ING RE LAC IONAL –NUEVAS T ENDENC IAS DE L MARKE T ING –E - BUS INESS Módu l o 4 D I RECC ION COMERC IAL –CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN COMERC IAL –S I S T EMAS DE CONTROL Y D I S TR I BUC IÓN DE VENTAS –LA ACC IÓN COMERC IAL –ORGANI ZAC IÓN DE LA RED DE VENTAS –PREVI S IÓN DE LAS VENTAS –MODE LOS COMERC IAL ES –MED IOS DE PAGO COMERC IO EXT ER IOR COMERC IO EXT ER IOR –CONCEP TOS GENERAL ES DE COMERC IO EXT ER IOR –F INANC IAC IÓN DE LAS OPERAC IONES EN E L COMERC IO EXT ER IOR –PR INC I PAL ES R I ESGOS DE L COMERC IO EXT ER IOR –BARRERAS A LA EXPORTAC IÓN –AYUDAS OF I C IAL ES – IMPUES TOS QUE GRAVAN
‒ BREVE
H I STOR I A
DE
LA
CONTAB I L I DAD
LOS
RECURSOS
EN
LA
EMPRESA
–
‒ I NTRODUCC I ÓN
A
LA
CONTAB I L I DAD
LA
PLAN I F I CAC I ÓN
DE
LOS
RECURSOS
HUMANOS
–
‒ EL ‒ EL ‒ LA
REG I STRO
DE
HECHOS
CONTABLES
– POL Í T I CAS – POL Í T I CAS – POL Í T I CAS
DE DE DE
RETR I BUC I ÓN FORMAC I ÓN Y CONC I L I AC I ÓN
Y
COMPENSAC I ÓN
C I CLO
CONTABLE
DESARROL LO
AMORT I ZAC I ÓN
E
I GUALDAD
‒ AJUSTES
POR
PER I OD I F I CAC I ON
COMPORTAMI ENTO – I NTRODUCC I ÓN
ORGAN I ZAC I ONAL
‒ D I STR I BUC I ÓN
DEL
RESUL TADO
‒ PLAN
GENERAL
DE
CONTAB I L I DAD
COMO
MANEJAR
EL
COMPORTAMI ENTO
–
‒ ALGUNOS
T I POS
DE
CUENTAS
ORGAN I ZAC I ONAL – COMPORTAMI ENTO
CONTAB I L I DAD ‒ CONCEPTOS
DE
GEST I ÓN
DE
CONTROL
DEL
GRUPO
GENERALES
DE
CONTAB I L I DAD
DE
– DESARROL LO
ORGAN I ZAC I ONAL
GEST I ÓN
Y
CONTROL
S I STEMA
ORGAN I ZAC I ONAL
–
–POL Í T I CAS MONE TAR IAS Y F I SCAL ES –LA FORMA J UR Í D I CA DE LA EMPRESA –LOS EMP L EADOS –E L ENTORNO SOC IAL INNOVAC IÓN Y RSC –RESPONSAB I L I DAD SOC IAL CORPORAT IVA – INNOVAC IÓN – INNOVAC IÓN S I S T EMÁT I CA –OPEN INNOVAT ION –T I POS DE INNOVAC IÓN EN LA EMPRESA
‒ MÉTODOS ‒ ANÁL I S I S ANÁL I S I S
DE
CONTROL
DE
COSTES
PLAN I F I CAC I ÓN
ESTRATÉG I CA
DE
LOS
RRHH
DE
DESV I AC I ONES
QUE
SON
LOS
RECURSOS
HUMANOS
–
F I NANC I ERO
– PLAN I F I CAC I ÓN
ESTRATÉG I CA
DE
LOS
RECURSOS
‒ CONCEPTOS
GENERALES F I NANC I ERO
DE
ANÁL I S I S
F I NANC I ERO
HUMANOS
‒ EL
ENTORNO
DE
LA
EMPRESA
‒ I NFORMAC I ÓN ‒ SELECC I ÓN DE
F I NANC I ERA I NVERS I ONES
DE
LA
EMPRESA
VALORAC I ÓN
DE
Módu l o 6 D I RECC I ÓN D I RECC I ÓN ‒ CONCEPTOS OPERAC I ONES – ORGAN I ZAC I ÓN DE DE
ACC I ONES
Y
OBL I GAC I ONES
‒ VALORAC I ÓN
OPERAC I ONES OPERAC I ONES
DE
EMPRESA
‒ COSTE
DE
CAP I TAL
‒ ESTRUCTURA ‒ ANÁL I S I S POR ‒ MATEMÁT I CAS
GENERALES
DE
D I RECC I ÓN
DE
F I NANC I ERA
DE
LA
EMPRESA
RAT I OS
F I NANC I EROS
DE
UNA
EMPRESA
Módu l o 2 TRABAJO EN EQU I PO , L I DERAZGO Y NEGOC IAC IÓN –QUE ES UN EQU I PO
DE
LA
PRODUCC I ÓN
F I NANC I ERAS
D I SEÑO
DE
LOS
PROCESOS
PRODUCT I VOS
–
– PLAN I F I CAC I ÓN – PLAN I F I CAC I ÓN
DE
LA
PRODUCC I ÓN
–LA CONS TRUCC IÓN DE L EQU I PO –L I DERAR Y COORD INAR EQU I POS –ROL ES Y FUNC IONES EN E L EQU I PO –MOT IVAC IÓN
Y
PROGRAMAC I ÓN
DE
PROYECTOS
GEST I ÓN
DE
STOCKS
–
– PRODUCC I ÓN
JUST
I N
T IME
CAL I DAD
–
–D I RECC IÓN DE REUNIONES –GES T IÓN DE PROYECTOS
EFQM
EL
MODELO
EUROPEO
DE
EXCELENC I A
–
NORMAS GEST I ÓN
DE DE
CAL I DAD
–
–LA NEGOC IAC IÓN COMO PROCESO –P LANI F I CAC IÓN DE LA NEGOC IAC IÓN
PROCESOS
–
– S I STEMAS
DE
I NFORMAC I ÓN
METODOLOGÍA ONLINE
La Formación Online posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella: Formación personalizada. El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los coach del curso. El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.
UAH
La Universidad de Alcalá es una universidad pública que apuesta por la excelencia en la docencia y la investigación, a través de la adaptación de su oferta formativa a los cambios y demandas de la sociedad, y de la atracción y retención de talento.
UAH
Ubicada en la histórica ciudad de Alcalá de Henares, situada a 30 kilómetros de Madrid, cuenta con 28.000 alumnos, 2.000 profesores y 800 puestos de personal de administración y servicios.
Reconocida por los principales rankings nacionales e internacionales, la UAH se
posiciona entre las mejores universidades del mundo, tanto en términos globales, como en docencia, empleabilidad, internacionalización, productividad investigadora, innovación, equipamiento e infraestructuras, sostenibilidad y compromiso social.
SEDES INTERNACIONALES
SEDE PERÚ EOBS Perú Dirección: Calle Gabriela Mistral, 216 Urb. La Calera Surquillo. Lima. Perú
SEDE COSTA RICA Promotor: Universidad Juan Pablo II
SEDE MÉXICO Dirección: Blvd. Antonio L. Rodriguez No. 2100 Col. Santa Maria. Edificio B.H Piso 11, C.P 64650. Monterrey. N.L Teléfono: +52 821 526 00 Email: admisiones.mx@eobs.es SEDE ARGENTINA Dirección: Avenida Coronel Díaz 1503 9 B (1425). Ciudad de Buenos Aires – Argentina
Dirección: Sánchez, 75 metros al sur Curridabat, San José, Costa Rica. Código Postal: 657-2300 Teléfono: +506 2105-7700 Email: info@ujpii.ac.cr
Teléfono: +51 015 128 597 Email: infoperu@eobs.es
SEDE COLOMBIA Dirección: Cra 47 ª # 96 – 41 Ofc 601. Bogotá. Teléfono: + 573194192847 Email: coordinacion.ap@eobs.es SEDE EL SALVADOR Escuela de Comunicación Mónica Herrera Dirección: Av. Manuel Gallardo 3-3, Santa Tecla. La Libertad, El Salvador, C.A. Teléfono: +503 250 765 00 Email: corellana@monicaherrera.edu.sv
SEDE GUATEMALA Dirección: 3era Calle, 6-11 Zona 9, Quinto nivel, Oficina 51. Ciudad de Guatemala.
Teléfono: + 54 11 5273 1935 Email: admisiones@eobs.es
Teléfono: +502 2294-5060 E-mail: infoguate@eobs.es
SEDE ECUADOR Dirección: Universidad de Los Hemisferios. Paseo de la Universidad No. 300 y Juan Díaz. Sector Iñaquito Alto.
SEDE BOLIVIA Dirección: Av. Alemana 3er anillo externo Zona: Hamacas calle N º 10 Poresaquì #3665. Santa Cruz
Teléfono: +593 240 141 00 ext. 370 – 371 – 372 – 373 E-mail: eobs1@uhemisferios.edu.ec
Teléfono: +591 344 4331 Email: info.bolivia@eobs.es
PROCESO DE ADMISIÓN
Requisitos para participar en el proceso:
Requisitos de matriculación:
Solicitud Admisión
Fotocopia compulsada del Título Apostillado Fotocopia del certificado de Calificaciones o Kardex detallado (número de horas, número de créditos, asignaturas y la media global obtenida legalizada, compulsada y apostillada Fotocopia del Documento de Identidad o Pasaporte por ambas caras Fotografía Tamaño Carnet con fondo blanco en jpg. C.V. A los que tienen un estudio técnico, deberán presentar fotocopia compulsada del Título Técnico + Certificado de Calificaciones ambos legalizados, compulsados y apostillados.
Fotocopia simple del Título Universitario o Acta de Grado Fotocopia simple del certificado de Calificaciones o Kardex detallado (número de horas, número de créditos, asignaturas y la media global obtenida) Fotocopia simple del Documento de Identidad o Pasaporte por ambas caras C.V. A los que tienen un estudio técnico, deberán presentar fotocopia del título técnico + certificado de calificaciones (pasa a consulta)
1
Proceso Admisión
2
Comité Admisión
3
Reserva Plaza
4
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9:10
C ONT A C TO
European Open Business School
C/ Cañada de la Carrera 6. Urbanización la Cabaña . Pozuelo de Alarcón. Madrid. España Teléfono: +34 91 828 1048 Email: info@eobs.es
E O B S . E S
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