Master en Alta Dirección Empresarial (UCAM)
P ROGRAMA MBA
Módu l o 5 D I RECC I ÓN
Módu l o 1 TRABAJO EN EQU I PO , L I DERAZGO Y NEGOC IAC IÓN –QUE ES UN EQU I PO
Módu l o 3 D I RECC IÓN DE MARKE T ING
Módu l o 6 D I RECC I ÓN D I RECC I ÓN ‒ CONCEPTOS OPERAC I ONES – ORGAN I ZAC I ÓN DE DE
F I NANC I ERA
OPERAC I ONES OPERAC I ONES
CONTAB I L I DAD
GENERAL
FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I –LA D IMENS IÓN DE L MARKE T ING –E L MERCADO Y SU ENTORNO –E L CONSUMI DOR –LA MARCA –D I RECC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE L MARKE T ING FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I I –MARKE T ING MI X –ANÁL I S I S E INVES T I GAC IÓN DE MERCADOS –MARKE T ING RE LAC IONAL –NUEVAS T ENDENC IAS DE L MARKE T ING –E - BUS INESS Módu l o 4 D I RECC ION COMERC IAL –CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN COMERC IAL –S I S T EMAS DE CONTROL Y D I S TR I BUC IÓN DE VENTAS –LA ACC IÓN COMERC IAL –ORGANI ZAC IÓN DE LA RED DE VENTAS –PREVI S IÓN DE LAS VENTAS –MODE LOS COMERC IAL ES –MED IOS DE PAGO COMERC IO EXT ER IOR COMERC IO EXT ER IOR –CONCEP TOS GENERAL ES DE COMERC IO EXT ER IOR –F INANC IAC IÓN DE LAS OPERAC IONES EN E L COMERC IO EXT ER IOR –PR INC I PAL ES R I ESGOS DE L COMERC IO EXT ER IOR –BARRERAS A LA EXPORTAC IÓN –AYUDAS OF I C IAL ES – IMPUES TOS QUE GRAVAN
‒ BREVE
H I STOR I A
DE
LA
CONTAB I L I DAD
–LA CONS TRUCC IÓN DE L EQU I PO –L I DERAR Y COORD INAR EQU I POS –ROL ES Y FUNC IONES EN E L EQU I PO –MOT IVAC IÓN
GENERALES
DE
D I RECC I ÓN
DE
‒ I NTRODUCC I ÓN
A
LA
CONTAB I L I DAD
‒ EL ‒ EL ‒ LA
REG I STRO
DE
HECHOS
CONTABLES
DE
LA
PRODUCC I ÓN
C I CLO
CONTABLE
D I SEÑO
DE
LOS
PROCESOS
PRODUCT I VOS
–
AMORT I ZAC I ÓN
–D I RECC IÓN DE REUNIONES –GES T IÓN DE PROYECTOS
– PLAN I F I CAC I ÓN – PLAN I F I CAC I ÓN
DE
LA
PRODUCC I ÓN
‒ AJUSTES
POR
PER I OD I F I CAC I ON
Y
PROGRAMAC I ÓN
DE
PROYECTOS
‒ D I STR I BUC I ÓN
DEL
RESUL TADO
–LA NEGOC IAC IÓN COMO PROCESO –P LANI F I CAC IÓN DE LA NEGOC IAC IÓN
GEST I ÓN
DE
STOCKS
–
‒ PLAN
GENERAL
DE
CONTAB I L I DAD
– PRODUCC I ÓN
JUST
I N
T IME
‒ ALGUNOS
T I POS
DE
CUENTAS
CAL I DAD
–
CONTAB I L I DAD ‒ CONCEPTOS
DE
GEST I ÓN
DE
CONTROL
EFQM
EL
MODELO
EUROPEO
DE
EXCELENC I A
–
GENERALES
DE
CONTAB I L I DAD
DE
NORMAS GEST I ÓN
DE DE
CAL I DAD
Módu l o 2 D I RECC IÓN GENERAL ES TRAT EG IA Y COMPE T ENC IA –CONCEP TOS GENERAL ES –LA VENTAJA COMPE T I T IVA –LA CREAC IÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INT ERÉS –T EOR ÍA DE LOS RECURSOS Y CAPAC I DADES –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LA EMPRESA –ANÁL I S I S DE L ENTORNO –ANÁL I S I S INT ERNO ANÁL I S I S DE L ENTORNO –CONCEP TOS GENERAL ES –HERRAMI ENTAS BÁS I CAS DE L ANÁL I S I S . E L MERCADO –COYUNTURA ECONÓMI CA
–
GEST I ÓN
Y
CONTROL
PROCESOS
–
‒ MÉTODOS ‒ ANÁL I S I S ANÁL I S I S
DE
CONTROL
DE
COSTES
– S I STEMAS
DE
I NFORMAC I ÓN
DE
DESV I AC I ONES
F I NANC I ERO
‒ CONCEPTOS
GENERALES F I NANC I ERO
DE
ANÁL I S I S
F I NANC I ERO
Módu l o 7 D I RECC I ÓN
‒ EL
ENTORNO
DE
LA
EMPRESA
DE
RECURSOS
HUMANOS
‒ I NFORMAC I ÓN ‒ SELECC I ÓN DE
F I NANC I ERA I NVERS I ONES
DE
LA
EMPRESA
GEST I ÓN
DE
LOS
RECURSOS HUMANOS
HUMANOS
VALORAC I ÓN
DE
LOS
RECURSOS
EN
LA
EMPRESA
–
ACC I ONES
Y
OBL I GAC I ONES
LA
PLAN I F I CAC I ÓN
DE
LOS
RECURSOS
HUMANOS
–
‒ VALORAC I ÓN
DE
EMPRESA
– POL Í T I CAS – POL Í T I CAS – POL Í T I CAS
DE DE DE
RETR I BUC I ÓN FORMAC I ÓN Y CONC I L I AC I ÓN
Y
COMPENSAC I ÓN
‒ COSTE
DE
CAP I TAL
DESARROL LO
‒ ESTRUCTURA ‒ ANÁL I S I S POR ‒ MATEMÁT I CAS
F I NANC I ERA
DE
LA
EMPRESA
E
I GUALDAD
RAT I OS
F I NANC I EROS
DE
UNA
EMPRESA
COMPORTAMI ENTO – I NTRODUCC I ÓN
ORGAN I ZAC I ONAL
F I NANC I ERAS
–POL Í T I CAS MONE TAR IAS Y F I SCAL ES –LA FORMA J UR Í D I CA DE LA EMPRESA –LOS EMP L EADOS –E L ENTORNO SOC IAL INNOVAC IÓN Y RSC –RESPONSAB I L I DAD SOC IAL CORPORAT IVA – INNOVAC IÓN – INNOVAC IÓN S I S T EMÁT I CA –OPEN INNOVAT ION –T I POS DE INNOVAC IÓN EN LA EMPRESA
COMO
MANEJAR
EL
COMPORTAMI ENTO
–
ORGAN I ZAC I ONAL – COMPORTAMI ENTO
DEL
GRUPO
– DESARROL LO
ORGAN I ZAC I ONAL
S I STEMA
ORGAN I ZAC I ONAL
–
PLAN I F I CAC I ÓN
ESTRATÉG I CA
DE
LOS
RRHH
QUE
SON
LOS
RECURSOS
HUMANOS
–
– PLAN I F I CAC I ÓN
ESTRATÉG I CA
DE
LOS
RECURSOS
HUMANOS
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