Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

El apetito del riesgo es la cantidad de riesgo, a nivel global, que la

administración y el directorio están dispuestos a aceptar en su búsqueda de valor.

Refleja la filosofía de la administración de riesgo de la entidad e influencia la cultura y

estilo de operación.

 El apetito del riesgo debe considerarse al momento de la definición de la

estrategia, alineando la estrategia con el apetito al riesgo.

 Permite el alineamiento de la organización, las personas, procesos e

infraestructura.

 Puede expresarse como el balance aceptable entre las metas de crecimiento y

entorno con los riesgos o como la medida de riesgo ajustado al valor agregado

del accionista.

 Puede expresarse en términos cuantitativos o cualitativos.

 Entidades sin fines de lucro, expresan su apetito al riesgo como el nivel de

riesgo que pueden aceptar entregando valor a sus “stakeholders”.

Preguntas del Apetito del Riesgo a considerar:

¿Qué riesgos son aceptados y cuales no en los negocios de la entidad?

¿Está nuestra entidad conforme con la cantidad de riesgo aceptado para cada

uno de los negocios?

¿Está nuestra entidad preparada para aceptar una mayor cantidad de riesgo y

que nivel de retorno requerir?

¿Hasta qué punto nuestra entidad podría aceptar un mayor riesgo de la

disminución de las utilidades marginales brutas para alcanzar una mayor participación

de mercado?

Otro elemento a considerar es la integridad y los valores éticos.

 Influyen en la definición de objetivos, estrategias y como estas se llevan a

cabo.

 Están reflejados en los estándares de comportamiento de una entidad.

 La estrategia y los objetivos de una organización y la forma en que se

implementan se basan en juicios, preferencias y estilos. La integridad y el

compromiso con los valores éticos influencian esas preferencias y los juicios.

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