Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

5. Capítulo V: Proceso de Gestión de Riesgos

Proceso de gestión del riesgo 5.1.

El “proceso de gestión de riesgos” es uno de los tres pilares básicos de la

Norma ISO 31000.

Este pilar es el más importante al ser el que realmente permite gestionar los

riesgos cuando estos se materializan en el contexto de la empresa. Una gerencia de

riesgos eficaz requiere integrar la gestión de riesgos en los niveles estratégico y

táctico, esto es, considerar de forma integrada todos los factores que pueden afectar

las operaciones, actividades y resultados de la empresa.

El marco estratégico de la gestión de riesgos proporciona una forma de abordar

cómo la organización enfrenta y supera las diferentes eventualidades a las que está

expuesta, cómo mitiga las consecuencias de aquellos factores que no puede controlar

y cómo evita que su supervivencia se vea afectada por la presencia de éstos.

¿Qué beneficios aporta este proceso de gestión del riesgo en una

organización?

• Aumenta la probabilidad de lograr los objetivos que se ha trazado la

organización.

• Fomenta una gestión proactiva.

• Concientiza sobre la necesidad de identificar y tratar los riesgos en toda la

organización.

• Mejora la identificación de las oportunidades y amenazas.

• Ayuda a realizar las exigencias legales y reglamentarias, y además las

normas internacionales y la capacidad de respuesta de la organización

• Mejora los informes financieros.

• Mejora la confianza de los interesados.

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