Manual TE Gestión del Riesgo
MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO
Para el desarrollo del proceso se mostrará las relaciones entre los principios de
la gestión de riesgos, la estructura organizacional y el proceso que reúne la norma ISO
31000 y el marco COSO II y ahora COSO III
La apreciación del riesgo está conformada por cuatro etapas:
-Identificar los riesgos,
-analizar los riesgos,
- evaluar los riesgos y
- tratar los riesgos.
Lo mencionado se implementa con una buena comunicación dentro de la
organización junto con el seguimiento y revisión detallada de cada riesgo, así mismo
como el compromiso y soporte de la supervisión continua del riesgo.
Gestión del riesgo. Principios y directrices.
La metodología a aplicar en el proceso de implementación de riesgos
contempla un extenso abanico de procedimientos de control, cuyo objetivo esencial es
que sean empleados como una guía de consulta y referencia para la dirección de la
empresa, el comité de administración integral de riesgos y/o de la unidad de riesgos,
con el fin de:
• Establecer un desarrollo de los sistemas de control interno, en el que sea
considerado el marco legal existente y la situación actual de la empresa.
• Establecer, por áreas de la empresa, una metodología práctica a seguir con
las técnicas de control.
• Proponer a los responsables de control de riesgos de la empresa: formatos,
cuestionarios y calendarios de aplicación, los cuales permitirán su aplicación a la
realidad diaria.
En este sentido, en el presente, nos hemos centrado en sentar las bases que
permitan realizar en el futuro una gestión eficiente de los riesgos que pueden
amenazar a la organización. Ello es posible a través de mapas de riesgos que la
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