Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

Esto requerirá la asignación de responsabilidades, apoyada en la formación y en la

revisión del desempeño.

Ejemplos prácticos:

Con el fin de aplicar el principio, se presentan unas preguntas que deberían

realizarse desde el principio del proceso:

• ¿Cómo puede ayudar a crear y proteger el valor?

• ¿Cómo y dónde se toman las decisiones en la organización?

• ¿Quién está involucrado en la toma de decisiones?

• ¿Qué conocimiento y habilidades son necesarios para que quienes toman las

decisiones?

• ¿Cómo adquieren los conocimientos y habilidades necesarios quienes toman

las decisiones?

• ¿Qué formación y apoyo es necesaria para el personal de la organización?

• ¿En el futuro, de qué manera se introducirá al personal a este método de

toma de decisiones?

• ¿Cómo se verán afectadas las partes involucradas externas?

• ¿Qué decisiones se tendrían que cambiar dentro del proceso en la

organización?

• ¿Cómo se establece el control del proceso al aplicar este principio?

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