Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

2.3.2. PRINCIPIO 2:

La gestión del riesgo es una parte integral de todos los procesos de la

organización

La gestión del riesgo no es una actividad independiente, separada de las

actividades y procesos principales de la organización, sino que es parte de las

responsabilidades de gestión y una parte integral de todos los procesos de la

organización, incluyendo la planificación estratégica y todos los procesos de la gestión

de proyectos y de cambios.

Aplicación del principio 2:

Las actividades de una organización, incluida la toma de decisiones, dan lugar

a riesgos. Los cambios en el contexto externo van más allá de la influencia y el control

de la organización, lo que da lugar a nuevos riesgos. Todas las actividades y procesos

de la organización se llevan a cabo en un ambiente interno y externo en el cual existe

incertidumbre. Por consiguiente:

a) El marco de referencia para la gestión del riesgo debe realizarse integrando

sus componentes al sistema de global de gestión y a la toma de decisiones de la

organización, independientemente de si el sistema es formal o informal.

b) El proceso para gestionar el riesgo debe ser parte integrante de las

actividades que generan el riesgo; de lo contrario, la organización deberá modificar la

toma de decisiones cuando se detecten los riesgos asociados.

c) Si no existe un sistema de gestión formal, el marco de referencia puede

servir para este propósito. Si la gestión del riesgo no está integrada a otras actividades

y procesos de gestión, se puede percibir como una tarea administrativa adicional, o

considerar como un área administrativa que no crea ni protege el valor.

Los dos métodos principales de aplicación de este principio son los siguientes:

• En el desarrollo del marco de referencia de la gestión de riesgo (incluyendo

mantenimiento y mejora).

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