Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

Realizado por personas

La gestión de riesgos corporativos se realiza por el consejo de administración,

la dirección y demás personal de una entidad. El personal establece la misión,

estrategia y objetivos de una entidad. Por lo tanto la gestión de riesgo empresarial

afecta a las acciones de las personas, reconociendo que no siempre se entienden, se

comunican o actúan de modo consistentes.

Estos hechos afectan a la gestión de riesgos corporativos y son afectados por

esta. La gestión de riesgos proporciona los mecanismos necesarios para ayudar a las

personas a entender el riesgo en el contexto de los objetivos de la entidad. Las

personas deben conocer sus responsabilidades y límites de autoridad.

Aplicado al Establecimiento de la Estrategia

La gestión de riesgos corporativos se aplica durante el proceso del

establecimiento de las estrategias, en el que la dirección contempla los riesgos

relacionados con las opciones alternativas.

Una entidad fija su misión o visión y establece los objetivos estratégicos, que

son las metas de alto nivel que están en línea con aquella y la apoyan. Para alcanzar

sus objetivos estratégicos la entidad establece una estrategia y también fija los

objetivos que desea realizar y se derivan de ella, fluyendo en cascada hacia las

unidades de negocio, divisiones y procesos.

Aplicado en toda la entidad

La gestión de riesgos corporativos requiere que una entidad adopte una

perspectiva de cartera global para los riesgos. Esto implica que cada directivo

responsable de una unidad, función, proceso o cualquier actividad tenga que

desarrollar una evaluación de sus riesgos, que se puede efectuar de modo cuantitativo

o cualitativo. Con una visión compuesta de cada nivel sucesivo de la organización, la

alta dirección está en posición de determinar si la cartera de riesgo global de la entidad

corresponde a su riesgo aceptado.

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