Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

6. Capítulo VI: Manuales e Informes de Riesgos

Elaboración de manuales e informes de riesgos 6.1.

Implementar un manual de administración de riesgos es fundamental para

establecer todos los requerimientos concretos exigidos, tales como informes, listados,

normas y procesos.

¿En qué consisten?

El proceso de implementación exige el establecimiento de una norma abierta

que incluya

Los principios generales sobre lo que es el control interno y la medición de los

riesgos, en donde la entidad tiene la capacidad de definir el control interno, de acuerdo

a sus propias estrategias y objetivos.

La entidad debe definir los requerimientos mínimos de control exigidos

estableciendo quiénes son los responsables dentro de la organización. Para ello, la

unidad de riesgos deberá estar formada por una o más personas, las cuales no deben

contar con funciones operativas y comerciales de la organización. La unidad de

riesgos se responsabilizará de la supervisión del cumplimiento de las normas que son

evaluadas por el órgano supervisor.

Asimismo, se realiza una constante revisión de los procesos y sistemas

relativos al control interno contable y al seguimiento y gestión de riesgos y

reclamaciones.

El objetivo es poder vigilar el cumplimiento de todas las medidas y límites

establecidos, además de verificar su validez. Para ello se plantean las modificaciones

que se consideren apropiadas, de esta manera se puede informar al consejo de

administración de las ineficiencias observadas.

A continuación veremos los tipos de manuales.

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