Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

misma organización debería implementar a medio plazo, con el fin de garantizar sus

objetivos estratégicos.

Así mismo, es importante mencionar la gestión estratégica con el fin de poder

generar un rol importante en la gestión de riesgo mediante la responsabilidad y la

supervisión, además del manejo, decisión y control operacional de toda una

organización.

Las actividades del gobierno corporativo están representadas como cuatro

principales componentes: dirección, acción ejecutiva, supervisión y responsabilidad. La

necesidad de la gestión de riesgo a emprender en el nivel estratégico de una

organización es resaltada

¿Cuáles son los objetivos del sistema de evaluación y gestión de

riesgos?:

Los principales objetivos del sistema de evaluación y gestión de riesgos son:

1. Analizar y enfrentar el riesgo en forma sistemática y permanente. Para ello,

se identifican los factores de riesgo y su exposición, y se cuantifica el posible efecto en

la solvencia.

2. Anticipar posibles situaciones que afecten la viabilidad de la entidad,

disminuyendo su probabilidad de solvencia.

3. Implementar políticas de responsabilidad de riesgos.

4. Proveer información para la toma de decisiones, que permita a la

organización reaccionar a cambios del entorno en que se desarrollan los negocios, de

manera rápida y eficiente.

5. Reducir el abanico de los resultados.

En la normativa actual, no hay un desarrollo específico que sea considerado

para determinar qué se entiende por control interno adecuado, lo que retrasa su

puesta en marcha y crea inseguridad jurídica.

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