Manual TE Gestión del Riesgo

MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO

Para el desarrollo del proceso se mostrará las relaciones entre los principios de

la gestión de riesgos, la estructura organizacional y el proceso que reúne la norma ISO

31000 y el marco COSO II y ahora COSO III

La apreciación del riesgo está conformada por cuatro etapas:

-Identificar los riesgos,

-analizar los riesgos,

- evaluar los riesgos y

- tratar los riesgos.

Lo mencionado se implementa con una buena comunicación dentro de la

organización junto con el seguimiento y revisión detallada de cada riesgo, así mismo

como el compromiso y soporte de la supervisión continua del riesgo.

Gestión del riesgo. Principios y directrices.

La metodología a aplicar en el proceso de implementación de riesgos

contempla un extenso abanico de procedimientos de control, cuyo objetivo esencial es

que sean empleados como una guía de consulta y referencia para la dirección de la

empresa, el comité de administración integral de riesgos y/o de la unidad de riesgos,

con el fin de:

• Establecer un desarrollo de los sistemas de control interno, en el que sea

considerado el marco legal existente y la situación actual de la empresa.

• Establecer, por áreas de la empresa, una metodología práctica a seguir con

las técnicas de control.

• Proponer a los responsables de control de riesgos de la empresa: formatos,

cuestionarios y calendarios de aplicación, los cuales permitirán su aplicación a la

realidad diaria.

En este sentido, en el presente, nos hemos centrado en sentar las bases que

permitan realizar en el futuro una gestión eficiente de los riesgos que pueden

amenazar a la organización. Ello es posible a través de mapas de riesgos que la

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