Manual TE Gestión del Riesgo
MANUAL GESTIÓN DEL RIESGO
2.3.6. PRINCIPIO 6:
La gestión del riesgo se basa en la mejor información disponible
Los elementos de entrada del proceso de gestión eficaz del riesgo se basan en
fuentes de información tales como datos históricos, experiencia, retroalimentación de
las partes interesadas, observación, previsiones y juicios de los expertos. No obstante,
las personas que toman decisiones deberían informarse y tener en cuenta todas las
limitaciones, los datos o modelos utilizados, así como las posibles divergencias entre
los expertos.
Aplicación del principio 6:
Solo se puede comprender correctamente un riesgo si está basado en la mejor
información disponible, por lo que las decisiones de la gestión del riesgo deberían
incluir métodos para recoger o generar información, aunque esta puede estar limitada.
Por ejemplo, prever lo que ocurrirá en el futuro puede estar limitado al uso de
proyecciones estadísticas. Se debería entender la sensibilidad de las decisiones de
cualquier incertidumbre en la información.
La fiabilidad de la evaluación del riesgo dependerá, en parte, de la claridad y
precisión de los criterios de riesgo. La recopilación de datos relacionados con el riesgo
(por ejemplo, la ocurrencia de eventos y otra información basada en la experiencia)
puede ayudar a los análisis estadísticos. Aunque el objetivo final es la toma de
decisiones basada en evidencias, esto no siempre es posible con el tiempo y los
recursos disponibles. En estos casos, se debería usar el juicio de expertos, en
combinación con la información que está disponible. Sin embargo, es necesario evitar
sesgo en el grupo cuando se aplica este juicio. Además, la evidencia del pasado no
puede predecir exactamente el futuro.
La fiabilidad y exactitud de la información deben ser evaluadas regularmente
por relevancia, puntualidad y fiabilidad, mediante hipótesis documentadas. El marco de
referencia debería prever la revisión periódica y la emisión de actualizaciones o
correcciones.
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