Manual M4 Proceso de planificación I
M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I
INDICE
1. INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 5
Recordatorio de conceptos básicos .............................................................................. 6 1.1.
Recordatorio de definiciones clave ............................................................................... 7 1.2.
2. SALIDAS DE LOS PROCEOS DE INICIO/ENTRADAS AL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................................................... 9
3. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ......................................................................................... 10
¿Qué se hace en el proceso de Planificación? ............................................................ 10 3.1.
Principios básicos de la Planificación. ......................................................................... 11 3.2.
Relación con otros Procesos. ...................................................................................... 13 3.3.
El Plan de Proyecto o Plan de Gestión del Proyecto ................................................... 14 3.4.
4. COMENZANDO LA PLANIFICACIÓN: LA GESTIÓN DEL ALCANCE ......................................... 16
¿Cuál es el siguiente paso?.......................................................................................... 16 4.1.
El grupo de Procesos de Planificación.................................................................. 16 4.2.
¿Qué es el Alcance?..................................................................................................... 18 4.3.
Definir el alcance del proyecto.................................................................................... 20 4.4.
Características del alance............................................................................................ 21 4.5.
El alcance del producto ............................................................................................... 22 4.6.
Crear la EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo).......................................... 23 4.7.
¿Qué es la EDT? .......................................................................................................... 23 4.8.
Formatos de la EDT ..................................................................................................... 25 4.9.
Características principales de la EDT ................................................................ 27
4.10.
4.11.
Finalidad de la EDT.............................................................................................. 27
4.12.
Pasos para crear la EDT...................................................................................... 28
4.13.
Reunión para la creación de la EDT con el equipo de proyecto .................. 29
4.14.
Desarrollo de una EDT eficaz ............................................................................. 31
4.15.
¿Cuándo debemos parar en la descomposición? ................................................... 32
4.16.
¿Cómo preparamos el diccionario de la EDT? ................................................ 34
4.17.
Otras estructuras de desglose ........................................................................... 36
Ejemplo EDT ............................................................................................................ 36
4.18.
5. LA GESTIÓN DE LOS PLAZOS................................................................................................ 37
2
European Open Business School
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online