Manual M4 Proceso de planificación I
M4: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN I
5.- ¿Cuándo necesitaremos a cada recurso? ¿Cómo
los conseguiremos?
6.- ¿Quién es responsable de qué?
7.- ¿Dónde se llevará a cabo el trabajo?
8.- ¿Cuánto tiempo requiere?
9.- ¿Cuánto costará?
10.- ¿Cómo se garantiza la calidad necesaria en los entregables y en
el proceso?
11.- ¿Cómo mantener a los stakeholders informados? ¿Cómo los
implicaré?
12.- ¿Cómo haré un seguimiento de todos los temas?
13.- ¿Cómo se va a medir e informar sobre el rendimiento del
Proyecto?
14.- ¿Qué hacemos con las posibles variaciones?
15.- ¿Cuáles son los posibles riesgos?
Principios básicos de la Planificación. 3.2.
Para obtener el valor añadido que nos da la Planificación, deberíamos tener presente lo siguiente:
1.- El tiempo y el rigor invertidos deben ir en consonancia con el tamaño y el nivel de riesgo del proyecto. La medida aconsejable es que la fase de Inicio y de Planificación no sobrepase el 20% del tiempo total del proyecto.
2.-
La finalidad de la Planificación es desarrollar un plan
para que el proyecto se ejecute y se controle .
3.- Múltiples pases: no es una actividad que se realice una sola vez en el proyecto. A medida que vayan ocurriendo hechos y
11
European Open Business School
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online