Manual M3-1

M3: Selección y la iniciación del Proyecto I: Esquema de Conocimiento

Cada uno de estos 47 Procesos tendrá, de acuerdo a la teoría general de Procesos, una información de entrada que mediante las técnicas y herramientas adecuadas producirán las salidas o resultados esperados. Toda esta información será analizada en detalle cuando se estudie en profundidad cada una de las diez áreas del conocimiento, en posteriores módulos.

A lo largo de los ejercicios habrá oportunidad para poner en práctica las técnicas y herramientas de Dirección de Proyectos, las que aquí serán analizadas y evaluadas son las mejores prácticas a día de hoy. Recuerda que la decisión final de qué utilizar y cuándo, será de responsabilidad exclusiva del equipo de Dirección de Proyectos.

Una vez entendida la lógica del esquema de las 10 áreas de conocimiento con 47 Procesos que siguen el esquema de los 5 grupos de procesos y la relación entre ellos para establecer el Plan de Proyecto y su control, será muy fácil mantener un mapa mental que permitirá avanzar muy rápidamente a través de la Gestión de Proyectos sin que suponga ningún esfuerzo excesivo de memorización.

PARÁMETROS DE LOS NIVELES DE ESFUERZO 4.4. DEL CICLO DE VIDA

Veamos cómo varían los parámetros definidos y usados en las áreas de conocimiento a lo largo del ciclo de vida del Proyecto:

1) Incertidumbre : en la Fase inicial es donde la incertidumbre es máxima y donde hay más probabilidad de que ésta sea negativa y se convierta en riesgo. Es en esta Fase donde se empieza a definir cómo vamos a ser capaces de llegar al objetivo y dónde se empieza a comprobar la bondad del Plan de Proyecto definido, y si habíamos determinado adecuadamente el presupuesto asignado. Estas dudas se irán disipando a lo largo de la

39

European Open Business School