Manual M3-1

M3: Selección y la iniciación del Proyecto I: Esquema de Conocimiento

A lo largo del ciclo de vida del Proyecto la gestión se enfoca principalmente en la calidad, el tiempo y el coste. Desde un punto de vista de control estos parámetros se traducirán en:

Alcance/Calidad = Especificaciones.

Tiempo = Cronograma

Coste = Presupuesto

Cuando desarrollemos con el equipo de Proyecto un plan de Proyecto ( Project Plan ), lo que queremos es:

 Facilitar el cumplimiento de lo que hay que hacer.

 Asegurar la integración del Proyecto.

 Vigilar los cambios de forma efectiva.

 Asegurar un entendimiento común de todos los stakeholder sobre los objetivos del Proyecto y su correcta traslación al alcance.

 Proporcionar información a los stakeholder para la toma de decisiones adecuada.

 Poder actualizar de forma iterativa las Actividades de planificación.

 Proporcionar una descripción general de la suma de los productos o servicios que deben ser suministrados por el Proyecto.

 Identificar las herramientas y técnicas utilizadas en el proceso de planificación.

 Identificar quién debe hacer qué, cuándo debe hacerlo, con qué calidad, y con qué coste.

 Ser la base del Proceso de control: especificaciones, cronograma y presupuesto.

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