Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Manual de Contenido Gestión de proyectos: Ideación ágil

1.5.3. PENSAMIENTO DISRUPTIVO. LA ROTURA DE LAS BARRERAS ESTABLECIDAS

Si juegas con sus reglas, siempre irás detrás.

disruptivo, va.

1. adj. Fís. Que produce ruptura brusca.

Inmersos ya en plena maduración de la era de la información, donde todo el conocimiento está disponible, la pregunta es: ¿cómo generar ideas que realmente sean novedosas con lo todo lo que existe ya? Ante esta situación nos encontramos con 2 posibles soluciones: • O bien intentas generar cosas aportando cierto valor, es decir, innovación evolutiva. • O por el contrario rompes con el camino establecido y generas nuevos senderos, innovación disruptiva. La innovación evolutiva consiste en incorporar cambios incrementales, introduciendo mejoras y aumentando la calidad. No es un pensamiento diferenciador, ya que el usuario poco a poco no siente estas mejoras como algo novedoso, sino más bien como un añadido. Entramos de lleno en un “Océano Rojo”, es decir, en un mercado saturado de ofertas. Ejemplo: Evolución de los móviles . Sin embargo, si optamos por la línea disruptiva, rompemos con lo establecido e inventamos un mercado nuevo, nosotros ponemos nuestras normas y nosotros decidimos. Generando algo to- talmente diferenciador, las personas detectan rápidamente algo novedoso, algo que nunca ha- bían visto antes. Sorprender a la gente es lo más difícil en este mundo y para llegar a esto tienes que hacerles descubrir que puede haber otra manera de hacer las cosas. Ej: Los smartphones, que generaron un nuevo ecosistema, una nueva forma de relacionarse y como consecuencia ge- neraron el mercado de APP, creando así un Océano Azul, es decir, todo un mercado por explorar. La ideas disruptivas no son fáciles de generar y menos de implementar. Una idea disruptiva suele crear ideas peligrosas, y no nos referimos a ideas que hagan daño a la humanidad, sino a pensamientos que se enfrentan a los paradigmas existentes, ideas que pueden hacer tambalear un Status Quo. Romper lo que lleva definido y establecido durante años cuesta, estas ideas provocan miedo o rechazo porque son totalmente nuevas y como buenos animales que somos eso nos asusta, pero debemos confiar en el pequeño simio curioso que llevamos dentro. Si no provocamos esta reacción, nuestra idea no es totalmente disruptiva. ¿Cómo desarrollamos el pensamiento disruptivo y la generación de ideas? "En la mente del principiante hay muchas posibilidades, en la del experto, pocas" S. Suzuki ¿Qué fue antes, el huevo o gallina? Para llegar a esa idea realmente radical debemos formular la pregunta, aquella hipótesis que realmente nos hará generar un idea totalmente disruptiva, porque sin la pregunta anterior es difícil generar realmente innovación disruptiva (propuestas que generen valor) que no es lo mismo que generar ideas disruptivas. De este tipo de ideas hay muchas, pero pocas llegan a la realidad.

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