Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Gestión de Proyectos Ágiles CAMINOS UNIVERSITY

El Pensamiento Visual (Visual Thinking) es, en resumen, un proceso de soporte al pensamien- to, altamente efectivo que provee una manera simple, rápida y fácil de expandir ampliamente nuestro pensamiento potencial sobre una base continua. Su aparición en el agilismo se presenta fundamentalmente en 2 puntos clave: • La organización del trabajo, realizada mediante paneles de tareas, haciéndola 1.0 y permitiendo una revisión constante de un vistazo, en detrimento de grandes docu- mentos con diagramas de Gant y elaborados mapas de tareas, TaskBoard.

• La creación y definición de artefactos para la retroalimentación con el cliente, es decir, la generación constante de prototipos en detrimento de documentación, posibilitando una comunicación directa entre las personas.

1.4.5. RESUMIENDO Sintetizando todo lo visto en el Manifiesto Ágil y sus implicaciones podemos definir la esencia de la agilidad como una serie de atributos concretos a aplicar en la gestión de proyectos: • Capacidad de adaptación al cambio y flexibilidad: necesidad de abrazar la cultura del fallo y saber afrontarla con garantías. • Aprendizaje constante y continuado: reflexionar sobre lo ocurrido en todo mo- mento y continuar hacia adelante. • Colaboración: todos en un mismo barco, cliente y usuarios incluidos. • Redarquía como modelo organizativo: pequeños equipos auto-dirigidos. • Principios Lean: incorporados del Lean manufacturing, sobre todo la sobra de excedentes (Just Enough) y la entrega a tiempo (Just in time). • Planificación iterativa: definición de espacios temporales de trabajo con incomes y outcomes esperados de manera regular. • El cliente como pilar fundamental: él es el foco de nuestro proyecto, y debe participar activamente. • Entrega incremental: realización de funcionalidades básicas de manera incremental con la consecuente prueba de aceptación del cliente. • Retroalimentación activa de los requerimientos: los detalles implícitos en el proyecto se elaboran conforme se van necesitando, en detrimento de un punto de partida estático en el tiempo.

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