Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Gestión de Proyectos Ágiles CAMINOS UNIVERSITY

• Herramientas: (aplicado a la gestión de proyectos empresariales): tanto técnicas o procedimientos específicos como elementos de software que permiten al PM gestio- nar las actividades y la información relativa un proyecto en cuestión. Para ser consi- derara una buena herramienta, debe facilitar el trabajo y la toma de decisiones por parte del PM.

HERRAMIENTAS MÁS CONOCIDAS

WORK BREAKDOWN STRUCTURE El diagrama WNS tiene forma de árbol invertido. En dicho diagrama se va desglosando cada actividad necesaria para el proyecto, empezando por el objetivo en el que sería el primer nivel, el “tronco” del árbol. Las diferentes actividades necesarias para alcanzar el objetivo se van definiendo en subdivisio- nes dependientes unas de otras (las ”ramas”). De esta forma es más sencillo detallar tareas y costes, así como predecir resultados.

DIAGRAMA DE GANTT El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos empresariales muy conocida. En dicha herramienta se reflejan las actividades en las que el proyecto se basa, adscritas siempre a una variable tiempo para un trabajo ordenado.

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