Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Gestión de Proyectos Ágiles CAMINOS UNIVERSITY

• Desarrollar producto (empresa, startup y/o servicio) añadiendo funcionalidades incrementales, sobre unos requerimientos bien definidos • Desarrollo iterativo • Comunicación fluida • Agile aplicado al desarrollo de negocio permite disponer de ventaja competitiva para cualquier empresa. • Uso de métricas relevantes

Algunos beneficios de Agile:

• Desarrollo de la solución con los usuarios • Menos probabilidades de desarrollar la solución equivocada • La solución final satisface los requerimientos de usuarios y empresas • La implementación se ejecutará fase a fase (funcionalidad) • Mayor retorno sobre la inversión (ROI)

Los 8 principios Agile: • Nuestra prioridad es satisfacer al cliente entregando producto/servicio de calidad a la mayor brevedad posible. • Los cambios en los requisitos del proyecto no son mal vistos. La metodología Agile acepta esos cambios y los convierte en ventajas competitivas frente al cliente, adap- tándose más rápido a sus necesidades. • Entregando resultados con frecuencia y mediante los ciclos (tiempo) más corto posi- ble, días mejor que semanas, semanas mejor que meses. • Desarrolladores de producto (software/hardware) deben trabajar conjuntamente con desarrolladores de negocio (ventas, marketing…). • La mejor manera de compartir información es cara a cara (trabajadores, empresa - cliente).

• Producto que funciona es la mejor manera de comprobar el progreso. • Atención cuidad por la calidad del producto/servicio aumenta la agilidad. • Búsqueda continúa de la simplicidad por encima de todas las cosas.

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