Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Manual de Contenido Gestión de Proyectos: MetodologíaS y herramientas

Para muestra las siguientes fotos:

1993

2013

Aquí mostramos cómo, en 20 años, se ha desarrollado tanto la tecnología que podemos llevar en la palma de la mano tantas soluciones tecnológicas que equivalen a 8 aparatos. Estos cambios, como es lógico, también afectan a las empresas. Por lo tanto, las empresas ne- cesitan un enfoque más flexible que les permita adaptarse más rápidamente a las necesidades cambiantes de la sociedad (sus clientes). La metodología Agile es un conjunto de técnicas y herramientas especialmente ideada para el desarrollo de proyectos que precisan de una especial rapidez y flexibilidad en su proceso. El desarrollo de proyectos, siguiendo la metodología ágil, se basa en el desarrollo del proyecto en cuestión mediante su división en partes más pequeñas, llamadas iteraciones. Cada iteración es diseñada y revisada por el equipo del proyecto, que podría incluir: desarrolladores, técnicos, negocio e incluso clientes. Los resultados (aprendizaje) obtenidos de la observación del compor- tamiento de la iteración en cuestión son usados para decidir qué rumbo seguir en la siguiente iteración. La metodología Agile es útil en multitud de áreas: desarrollo de software, innovación, marketing, publicidad, desarrollo de productos, diseño de servicios, Internet, etc. Muchas empresas están aplicando Agile para el desarrollo de productos y servicios: Google, Apple, Spotify,… Cabe destacar que la implantación de metodologías agiles (agile) en empresas que ya disponen de otras metodologías de gestión de proyectos (tradicionales) suele resultar complicada ya que se considera que dicha metodología (Agile) asume muchos riesgos. Es por ello que es necesario una metodología Agile pero bien fundamentada, que se conoce como Agile Project Management.

Los principios de la metodología Agile

• Centrarse en las necesidades del negocio • Entrega a tiempo • Colaboración • Nunca comprometer la calidad

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