Manual Gestión de Proyectos Ágiles

Manual de Contenido Gestión de Proyectos: MetodologíaS y herramientas

LEAN SIX SIGMA Altos porcentajes de beneficios empresariales pueden perderse por el camino debido a los desperdicios que se producen en procesos de fabricación. Además, muchas empresas invier- ten tiempo y dinero en desarrollos de productos sin estar seguras de que el cliente comprara determinado producto/servicio o estará dispuesto a pagar un incremento por determinada funcionalidad. Bajo estas dos premisas anteriores, el fundador de Toyota, su hijo y el director Taiichi Ohno (Toyota), generaron un sistema de producción que les permitiese solventar dichas dificultades. Inicialmente, conocido como JIT (just in time) ha evolucionado al más conocido hoy en día como Lean Manufacturing. Posteriormente, en un ambiente industrial se le añadió la predicción de errores. La filosofía Lean se basa principalmente en la reducción y/o eliminación de residuos y activida- des que no agregan valor al cliente. Six Sigma se centra en la reducción de errores. Es por ello que Lean se basa principalmente en la rapidez, agilidad y reducción de actividades no necesa- rias. Six Sigma se basa en calcular y aumentar la fiabilidad de la organización en sí misma. Debido a la búsqueda continua por parte de las empresas del beneficio (aumento ingresos, reducción costes), Lean Six Sigma se ha popularizado tanto en la industria como en el desarrollo de servicios e incluso gobiernos. En la actualidad, se pueden encontrar ejemplos de aplicación de Lean Six Sigma (Lean Manufac- turing) en todo tipo de sectores: minería, energía, logística, transporte, educación, etc.

Algunos beneficios de Lean Six Sigma

• Aumento eficiencia de proceso y niveles de calidad. • Aumento productividad y reducción existencias. • Reducción costes de producción.

• Maximización del beneficio operativo. • Satisfacer las necesidades de los clientes. • Control total sobre los flujos del proceso. • Organización innovadora y flexible. • Plazos más reducidos. • Optimización de resultados en organizaciones sin ánimo de lucro.

Vídeo Explicación Lean Six Sigma (Esquema) [Inglés 2:15 min]

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