Manual_Gestion_Integrada

MANUAL GESTIÓN INTEGRADA

Gerencia Estratégica y Planificación Estratégica

Gerencia Estratégica es un proceso donde la organización planifica con claridad lo que desea lograr y utiliza estrategias para disminuir o anular la incertidumbre, a través de la incorporación de mucha creatividad e innovación, respondiendo rápidamente con opciones flexibles a los problemas que impactan la empresa, todo con el fin de tener éxito crear el futuro y agregar valor. La gerencia estratégica tiene dos pilares fundamentales: la planificación estratégica (lo previsible), asociado con el control gerencial y la respuesta estratégica (lo inesperado), tal como se expone en la figura siguiente: Los dos Pilares de la Gerencia Estratégica

GERENCIA ESTRATÉGICA

Control

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (LO PREVISIBLE)

RESPUESTA ESTRATÉGICA (LO INESPERADO)

Existen claras diferencias ente planificación estratégica y gerencia estratégica:

Gerencia Estratégica

Planificación Estratégica

• Exploración exhaustiva en el análisis del ambiente

• Mucha creatividad e innovación en la revisión del ambiente.

• Pensar en el futuro

• Crear el futuro

• Anticiparse a los cambios. Evolución de opciones estratégicas

• Responder rápidamente, con opciones flexibles.

• El plan estratégico es la expresión del pensar empresarial de los distintos niveles de la jerarquía organizacional

• Integración de planes estratégicos de negocios, de forma tal que el desempeño total sea mayor que la suma de sus partes

27

European Open Business School