Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

 Negociación con los proveedores.

 Las diferencias culturales que pueden existir.

 Las regulaciones del gobierno o de los diferentes gobiernos que pueden intervenir.

Los directores de proyecto interactúan con muchos tipos diferentes de personas, y con frecuencia se enfrentan a diversos dilemas éticos en su carrera. Decidir lo que es ético puede ser un reto, y las respuestas pueden ser diferentes en función de su organización y su cultura.

Ante un dilema ético no siempre se está seguro de cómo proceder, dado que rara vez son claros y fáciles de definir, y soluciones a las situaciones individuales pueden ser un reto.

Para proporcionar común orientación a la comunidad de Directores de Proyecto, el PMI ha desarrollado el Código PMI de Ética y Conducta Profesional, que todos los miembros de PMI y personas certificadas deben firmar el Código, comprometiéndose a cumplir con sus altos estándares de comportamiento ético.

Para entenderlo, debes tener presenten los siguientes aspectos:

 El Director de proyecto no debe buscar su beneficio propio o el beneficio de personas individuales, a expensas del proyecto.

 No está permitido vender, usar en beneficio propio información confidencial.

 No alargar las tareas o el proyecto más de lo necesario para sacar mayores beneficios y rentabilidades al proyecto.

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