Manual El Director de Proyectos Profesional

M2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL

4. LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO: VISIÓN GENERAL

Introducción 4.1.

De manera simple, podríamos decir que en esta lección de Integración cubre aquellas tareas generales que debe realizar el Director de proyecto para dirigir un proyecto de inicio a fin a través de todas sus etapas. El resto de áreas de conocimiento que se verán en el curso cubre solo las tareas específicas o concretas a realizar en dicho aspecto.

Mientras que las demás áreas de conocimiento son tratadas como componentes discretos, la Gestión de la Integración se ocupa de la homogeneización de todos los procesos y actividades del proyecto entre sí y de su integración con las operaciones de la organización.

La Gestión de la Integración implica:

 Articular la estrategia  Coordinar los recursos y esfuerzos  Anticipar los conflictos y resolver los asuntos antes de que éstos se conviertan en críticos.  Evaluar las alternativas  Tomar decisiones sobre objetivos en competencia  Dirigir la ejecución  Controlar los resultados  Conducir el cierre organizado del proyecto.

La integración unifica, consolida y articula acciones cruciales para:

 Concluir el proyecto  Cumplir satisfactoriamente con los requisitos de los clientes y otros interesados  Gestionar las expectativas

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