Manual Dirección de Operaciones

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Productividad multifactorial sistema sin actual (sin jefe de compras)

= 240 cajas/4.500$ = 0,0533 cajas/dólar

Productividad multifactorial sistema con nuevo jefe de compras

= 260 cajas/4.580$ = 0,0568 cajas/dólar

Tomando como base la productividad actual (sin el nuevo jefe de compras), el

incremento será de 0,066 o lo que es lo mismo, se producirá un incremente de la

productividad del 6,6%

Para aumentar la productividad se ha de examinar con detalle cómo se lleva

a cabo el trabajo por parte de las personas, porque es ahí donde se encuentran los

márgenes de la mejora. Se trata de evaluar si las tareas se están haciendo de la forma

más adecuada y también si se llevan a cabo en un tiempo adecuado.

Por otro lado también se debe tener en cuenta el efecto que tiene la curva de

aprendizaje a la hora de llevar a cabo la actividad productiva. En el caso de empresas

donde el trabajo sea realizado más por personas que por máquinas, el efecto de la

experiencia será muy importante de cara a la productividad.

Estudios de Métodos y medición del trabajo 5.1.

Los Estudios de Métodos son útiles para cualquier empresa, ya sea ésta

industrial, comercial ó de servicios. El objetivo es el aprovechamiento óptimo de

los recursos disponibles y por adquirir , para lograr eficiencia y eficacia en el

desarrollo de sus funciones. Esto se lleva a cabo a través del análisis de los métodos y

procesos que se realizan a lo largo de la fabricación.

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