Manual Creatividad, Innovación y Emprendimiento

MANUAL CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Durante el segundo año, se seguirá con la misma línea de comunicación y

promoción, incrementándose ésta en función del crecimiento de ventas y previsión de

las mismas. Se estima un crecimiento del presupuesto de un 40%.

Para el tercer año, se prevé una inversión de 250.000€ para SEM y 600.000€

en publicidad offline, además de un incremento de la inversión de marketing en un

40% sobre el año dos.

En el cuarto año, se dobla la inversión del año anterior en marketing in house ,

aumentando un 20% la partida de gastos de marketing a través de agencia sobre el

tercer año. Esto se debe a que se inicia el proceso de internacionalización en dos

ciudades europeas, siguiendo el mismo modelo de expansión que en Madrid, con lo

que las operaciones internacionales durante este año se llevarán a cabo sólo en el

centro urbano de las mismas.

Para el quinto año, la inversión se dobla con respecto al año anterior, para

mantener la inversión en toda España y tener las mismas partidas de inversión para

las nuevas dos ciudades donde Ven G o® se quiere posicionar y seguir creciendo.

A continuación, se muestra el incremento de notoriedad esperado en los

mercados donde Ven G o® desarrollará su actividad:

•

INCREMENTO DE NOTORIEDAD

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

5%

10% 20% 25% 30%

•

Tabla 7. Incremento de notoriedad esperado (Fuente: Elaboración propia)

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