Manual Creatividad, Innovación y Emprendimiento

MANUAL CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Alrededor de los Casos, se propone reflexionar sobre:

a) ¿Cuáles eran los vectores fundamentales de negocio en el circo

tradicional?

b) ¿Es posible la innovación en una industria tan antigua y con

unos resultados financieros que parecen deficientes?

c) ¿De dónde vienen los innovadores como Guy Laliberté?

d) ¿Qué caracteriza la innovación de El Circo del Sol?

e) ¿El método hibridante o de los dipolos en innovación (se

minimizan determinados atributos y otros se traen de otras artes

escénicas) es fácil de aplicar a otras industrias?

3. LA INNOVACION Y EL EMPRENDIMIENTO

Los Modelos de Negocio y la Idea de Negocio 3.1.

Podríamos decir que la innovación es la creatividad aplicada a un modelo de

negocio. Ya dijimos que innovar es monetizar, es poner en valor algo que es aceptado

por nuestros clientes.

Gestionar la innovación de forma exitosa requiere: un equilibrio entre el beneficio a corto plazo y la sostenibilidad a largo plazo.

En definitiva un equilibrio crítico entre la Cuenta de Explotación (hoy) y la Cuenta de Exploración (mañana).

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