MDGP.Propio.ALCALA.2019

P ROGRAMA D E L MÁ S T E R EN D I R E C C I ÓN Y G E S T I ÓN D E P ROY E C TO S

Asignatura 1

Asignatura 4

Asignatura 7

D I RECC I ÓN DE PROYECTOS EN EL S I GLO XX I

E L PROCESO DE P LANI F I CAC IÓN ( I )

LA MONI TOR I ZAC IÓN Y E L CONTROL

ALCANCE , T I EMPO Y COS T E DE L PROYECTO LA CAL I DAD Y LOS PROYECTOS

E L TRABAJO REAL I ZADO , E L CONTROL INT EGRADO DE CAMB IOS Y LA CAL I DAD LA VAL I DAC IÓN DE L ALCANCE , E L EVM Y E L CONTROL DE L R I ESGO

I NTRODUCC I ÓN A LA GEST I ÓN DE PROYECTOS (METODOLOG Í A ) ESQUEMA DEL CONOC I M I ENTO

Asignatura 5

Asignatura 2

Asignatura 8

E L PROCESO DE P LANI F I CAC IÓN ( I I )

E L D I RECTOR DE PROYECTOS PROF ES IONAL E L D I RECTOR DE PROYECTOS , SU EQU I PO Y LA RESPONSAB I L I DAD SOC IAL Y PROF ES IONAL LA INT EGRAC IÓN DE L PROYECTO

R I ESGOS DE L PROYECTO P LANES DE RECURSOS HUMANOS , COMUNI CAC IÓN Y APROVI S IONAMI ENTO

C I ERRE DE L PROYECTO

E L C I ERRE DE L PROYECTO

Asignatura 9

Asignatura 6

Asignatura 3

LA E J ECUC IÓN DE L PROYECTO

CERT I F I CAC IONES PROF ES IONAL ES

SE L ECC IÓN Y LA INI C IAC IÓN DE L PROYECTO

ASEGURAMI ENTO DE LA CAL I DAD Y E L PROVI S IONAMI ENTO ADQU I S I C IÓN , DESARROL LO Y GES T IÓN DE LOS RR . HH . LA GES T IÓN DE LOS “ S TAKEHOLDERS ” Y LA GES T IÓN DE LA COMUNI CAC IÓN

–SAL I DAS PROF ES IONAL ES : T I POS DE D I RECTORES ( PORTAFOL IOS , PROGRAMAS Y PROYECTOS ) , OF I C INA DE PROYECTOS Y OPM3 PREPARAC IÓN AL EXAMEN DE CERT I F I CAC ION INT ERNACONAL CAPM® Y PMP®

–LA ES TRAT EG IA DE LA ORGANI ZAC IÓN Y SE L ECC IÓN DE PROYECTOS