MÁSTER IN BUSINESS MANAGEMENT (MBA)

MÁ S T E R I N BU S I NE S S MANAG EMENT ( MBA ) / MÁ S T E R EN A L T A D I R E C C I ÓN EMP R E S AR I A L

DOBLE TITULACIÓN EUROPEA

Módulo 1

Módulo 3

Módulo 5

Módulo 7

D I RECC I ÓN F I NANC I ERA CONTAB I L I DAD GENERAL

D I RECC I ÓN DE MARKE T I NG FUNDAMENTOS DE MARKE T I NG I –LA D IMENS IÓN DE L MARKE T I NG –E L MERCADO Y SU ENTORNO –E L CONSUMI DOR –LA MARCA –D I RECC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE L MARKE T I NG FUNDAMENTOS DE MARKE T I NG I I –MARKE T I NG MI X –ANÁL I S I S E I NVES T I GAC IÓN DE MERCADOS –MARKE T I NG RE LAC IONAL –NUEVAS T ENDENC IAS DE L MARKE T I NG –E - BUS I NESS D I RECC I ÓN COMERC IAL –CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN COMERC IAL –S I S T EMAS DE CONTROL Y D I S TR I BUC IÓN DE VENTAS –LA ACC IÓN COMERC IAL –ORGANI ZAC IÓN DE LA RED DE VENTAS –PREVI S IÓN DE LAS VENTAS –MODE LOS COMERC IAL ES –MED IOS DE PAGO COMERC IO EXT ER IOR COMERC IO EXT ER IOR –CONCEP TOS GENERAL ES DE COMERC IO EXT ER IOR –F I NANC IAC IÓN DE LAS OPERAC IONES EN E L COMERC IO EXT ER IOR –PR I NC I PAL ES R I ESGOS DE L COMERC IO EXT ER IOR –BARRERAS A LA EXPORTAC IÓN –AYUDAS OF I C IAL ES – IMPUES TOS QUE GRAVAN Módulo 4

TRABAJO EN EQU I PO , L I DERAZGO Y NEGOC IAC IÓN –QUÉ ES UN EQU I PO

D I RECC I ÓN DE RECURSOS HUMANOS GES T IÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS –LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA –LA P LANI F I CAC IÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS –POL Í T I CAS DE RE TR I BUC IÓN Y COMPENSAC IÓN –POL Í T I CAS DE FORMAC IÓN Y DESARROL LO –POL Í T I CAS DE CONC I L IAC IÓN E I GUALDAD COMPORTAMI ENTO ORGANI ZAC IONAL – I NTRODUCC IÓN –COMO MANE JAR E L COMPORTAMI ENTO ORGANI ZAC IONAL –COMPORTAMI ENTO DE L GRUPO –DESARROL LO ORGANI ZAC IONAL –S I S T EMA ORGANI ZAC IONAL P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LOS RRHH –QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LOS RECURSOS HUMANOS

‒ BREVE H I S TOR IA DE LA CONTAB I L I DAD ‒ I NTRODUCC IÓN A LA CONTAB I L I DAD ‒ E L REG I S TRO DE HECHOS CONTAB L ES

–LA CONS TRUCC IÓN DE L EQU I PO –L I DERAR Y COORD I NAR EQU I POS –ROL ES Y FUNC IONES EN E L EQU I PO –MOT IVAC IÓN

‒ E L C I CLO CONTAB L E ‒ LA AMORT I ZAC IÓN

–D I RECC IÓN DE REUNIONES –GES T IÓN DE PROYECTOS

‒ AJ US T ES POR PER IOD I F I CAC ION ‒ D I S TR I BUC IÓN DE L RESUL TADO ‒ P LAN GENERAL DE CONTAB I L I DAD ‒ ALGUNOS T I POS DE CUENTAS CONTAB I L I DAD DE GES T IÓN DE CONTROL ‒ CONCEP TOS GENERAL ES DE CONTAB I L I DAD DE GES T IÓN Y CONTROL ‒ MÉ TODOS DE CONTROL DE COS T ES ‒ ANÁL I S I S DE DESVIAC IONES ANÁL I S I S F I NANC I ERO ‒ CONCEP TOS GENERAL ES DE ANÁL I S I S F I NANC I ERO ‒ E L ENTORNO F I NANC I ERO DE LA EMPRESA ‒ I NFORMAC IÓN F I NANC I ERA DE LA EMPRESA ‒ SE L ECC IÓN DE I NVERS IONES VALORAC IÓN DE ACC IONES Y OB L I GAC IONES ‒ VALORAC IÓN DE EMPRESA ‒ COS T E DE CAP I TAL ‒ ES TRUCTURA F I NANC I ERA DE LA EMPRESA ‒ ANÁL I S I S POR RAT IOS F I NANC I EROS DE UNA EMPRESA ‒ MAT EMÁT I CAS F I NANC I ERAS D I RECC I ÓN DE OP ERAC I ONES D I RECC IÓN DE OPERAC IONES ‒ CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN DE OPERAC IONES –ORGANI ZAC IÓN DE LA PRODUCC IÓN –D I SEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCT IVOS –P LANI F I CAC IÓN DE LA PRODUCC IÓN –P LANI F I CAC IÓN Y PROGRAMAC IÓN DE PROYECTOS –GES T IÓN DE S TOCKS –PRODUCC IÓN J US T I N T IME –CAL I DAD –E FQM E L MODE LO EUROPEO DE EXCE L ENC IA Módulo 6

–LA NEGOC IAC IÓN COMO PROCESO –P LANI F I CAC IÓN DE LA NEGOC IAC IÓN

Módulo 2

D I RECC I ÓN GENERAL ES TRAT EG IA Y COMPE T ENC IA –CONCEP TOS GENERAL ES –LA VENTAJA COMPE T I T IVA –LA CREAC IÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE I NT ERÉS –T EOR ÍA DE LOS RECURSOS Y CAPAC I DADES –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LA EMPRESA –ANÁL I S I S DE L ENTORNO –ANÁL I S I S I NT ERNO ANÁL I S I S DE L ENTORNO –CONCEP TOS GENERAL ES –HERRAMI ENTAS BÁS I CAS DE L ANÁL I S I S . E L MERCADO –COYUNTURA ECONÓMI CA

Módulo 8 (TFM)

TRABAJO F I N DE MÁST ER – Í ND I CE –RESUMEN E J ECUT IVO –P LAN DE NEGOC IO

–P LAN J UR Í D I CO L EGAL –P LAN DE MARKE T I NG –P LAN DE RR . HH . –P LAN DE PRODUCC IÓN Y OPERAC IONES –P LAN ECONÓMI CO F I NANC I ERO –P LAN ES TRAT ÉG I CO DE LA COMPAÑÍA –P LAN DE CONT I NGENC IA

–POL Í T I CAS MONE TAR IAS Y F I SCAL ES –LA FORMA J UR Í D I CA DE LA EMPRESA –LOS EMP L EADOS –E L ENTORNO SOC IAL I NNOVAC IÓN Y RSC –RESPONSAB I L I DAD SOC IAL CORPORAT IVA – I NNOVAC IÓN – I NNOVAC IÓN S I S T EMÁT I CA –OPEN I NNOVAT ION –T I POS DE I NNOVAC IÓN EN LA EMPRESA

–CONCLUS IONES –B I B L IOGRAF ÍA –ANEXOS

–NORMAS DE CAL I DAD –GES T IÓN DE PROCESOS –S I S T EMAS DE I NFORMAC IÓN