MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

tales como Business Design o Service Design, diseño de negocios o diseño de servicios respectivamente.

Por ejemplo, la aplicación del Design Thinking al diseño de modelos de negocio o estrategias empresariales se trata básicamente de adaptar el negocio o la estrategia de la empresa a las necesidades de sus usuarios o clientes.

Cómo se lleva a la práctica

Quizás el punto más crítico en cuestión del Design Thinking es su puesta en práctica. Si realizamos una búsqueda en Google podemos encontrar diversas modelizaciones y procesos, desde el principal y más extendido desarrollado por Standford a los definidos por empresas privadas. El problema es que básicamente definen unos marcos de trabajo unidos a unas herramientas ampliamente extendidas, pero generalmente se entienden como la panacea universal, dogmatizando sobre su utilización y puesta en marcha. Sinceramente, definido en el primer apartado el Design Thinking como un proceso válido que desarrolla soluciones óptimas con la humildad de no disponer de la capacidad de la definición de una solución única y legítima, sino una aparentemente aplicable, no podemos pretender disponer de un modelo único e irrefutable.

De hecho, se comienza a hablar de la muerte de la disciplina por no haber respondido a las expectativas creadas. Su integración en las empresas ha ido unida a una industrialización del proceso, lo que a último término, como consecuencia, haya provocado que de constituir una apertura de mente y búsqueda de soluciones nuevas se haya convertido en un proceso

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