MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Project Dashboard (KPI)

Esta herramienta es útil, principalmente, para optimizar el factor tiempo. El Project Manager tiene que conocer en todo momento el estado del proyecto, sin embargo, estar al tanto de tantas variables, sobre todo cuando se trata de proyectos complejos o de gran magnitud, es de gran magnitud no resulta sencillo e implica una importante inversión en tiempo.

Un Project Dashboard debe resumir las principales variables de un proyecto en un único panel, que permita al PM conocer de manera rápida y cómoda el avance del proyecto. Si hablamos de un panel visual mejor, pero también podemos basarnos en una tabla con los principales indicadores del estado de avance del proyecto (KPI).

Tipos por funcionamiento

Tras ver anteriormente distintas herramientas que podemos usar para gestionar nuestros proyectos empresariales, veremos a continuación algunos ejemplos de aplicaciones y suites (herramientas digitales) que podemos usar para gestionar nuestro proyecto empresarial.

Objetivos y Focus

Antes de ver las herramientas disponibles, me gustaría aportar 2 detalles que considero fundamentales a la hora de gestionar nuestros proyectos empresariales con una herramienta de gestión:

33

European Open Business School