MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

La metodología Agile es un conjunto de técnicas y herramientas especialmente ideada para el desarrollo de proyectos que precisan de una especial rapidez y flexibilidad en su proceso.

El desarrollo de proyectos, siguiendo la metodología ágil, se basa en el desarrollo del proyecto en cuestión mediante su división en partes más pequeñas, llamadas iteraciones. Cada iteración es diseñada y revisada por el equipo del proyecto, que podría incluir: desarrolladores, técnicos, negocio e incluso clientes. Los resultados (aprendizaje) obtenidos de la observación del comportamiento de la iteración en cuestión son usados para decidir que rumbo seguir en la siguiente iteración.

La metodología Agile es útil en multitud de áreas: desarrollo de software, innovación, marketing, publicidad, desarrollo de productos, diseño de servicios, Internet, etc. Muchas empresas están aplicando Agile para el desarrollo de productos y servicios: Google, Apple, Spotify,…

Cabe destacar que la implantación de metodologías agiles (agile) en empresas que ya disponen de otras metodologías de gestión de proyectos (tradicionales) suele resultar complicada ya que se considera que dicha metodología (Agile) asume muchos riesgos. Es por ello que es necesario una metodología Agile pero bien fundamentada, que se conoce como Agile Project Management.

Los principios de la metodología Agile

 Centrarse en las necesidades del negocio  Entrega a tiempo  Colaboración  Nunca comprometer la calidad 

Desarrollar producto (empresa, startup y/o servicio) añadiendo funcionalidades incrementales, sobre unos requerimientos bien definidos  Desarrollo iterativo  Comunicación fluida  Agile aplicado al desarrollo de negocio permite disponer de ventaja competitiva para cualquier empresa.  Uso de métricas relevantes

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